有一个好主意不能保证成功。一个伟大的商业理念也必须有一个伟大的商业模式来支持和维持它。
与普遍的观点相反，并没有找到一个伟大的想法，这是企业或初创企业中最具挑战性的部分。最困难的任务之一是寻找合适的商业模式来支持您的想法。这是艰苦的工作，失败的威胁潜伏在每一个角落。
有很多例子表明，同一个想法，产品，服务或技术可能会失败，一个商业模式和另一个商业模式成功。你花费一段时间来找出正确的商业模式，一个辉煌的模式。
使用业务模型画布与其他工具和流程搜索合适的商业模式，以帮助您的想法成功。我们将介绍所有相关工具，以期在未来的职位上取得成功，但我们先从基础开始：什么是商业模式，什么是商业模式画布？
将业
务模型画布视为您的战略管理工具，帮助您找到创建，交付和捕获价值的最佳方式。使用画布来组织您的想法和相应的挑战，使您能够探索，管理和计划。
但是像外科医生一样，您将需要掌握其他工具，以便您的想法操作成功。“ 商业模式画布”可帮助您了解如何为您的企业创造价值，“ 价值主张画布”可帮助您了解如何为客户创造价值。然后，您需要掌握原型，测试和实施商业模式的流程，以尽可能低的风险获得最佳的创意。你可以看到在将来的帖子中写下很多东西...
但是让我们一步一步走。一个伟大的经营理念必须有一个很好的商业模式。现在通过给商业模式画布试试看你的想法！