与欧美国家相比，中国企业的平均寿命要短得多。有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年。在百年老店方面，中国的企业数量更是落后于发达国家
---中国经济报
而这30年也是大浪淘沙的30年，无数企业公司被历史淘汰，除了政策、经济危机、大市场、行政原因等外界不可控的因素外，多少企业是因为自身打铁不够硬而倒下的呢，现在营销大师跟大家一起分析下到底哪些企业会最先倒下？
1、人效低成本高的公司
融资成本、生产成本不断攀升的今天，精细化管理成为日常的现在，人效高低可能不会成为企业能在同行中脱颖而出的关键因素，但一定是公司能否生存的关键要素，提高人效比、降低各项成本是所有公司必须面临的第一要素。
2、缺少长期战略规划只顾眼前的公司
产业政策、市场变化导致目前很多行业受到市场外的因素影响，例如环保力度的不断加大，导致化工行业、钢铁行业等污染严重企业受到限制和冲击，不断被限产、停产，最终被迫破产或者迁址，而迁址导致的一系列问题都可能导致企业陷入万劫不复的破产境地，这都死因为公司缺乏长期的战略规划，只顾眼前的经济利益，像这些企业应该认真评估自身行业与所在地未来发展产业政策的匹配情况，提前做出预判和部署，既能降低未来风险性，也能在前期有效降低未来风险时的成本。
3、员工士气低落、创造力差的公司
每个公司最重要的资本就是人才，人才是一切创造的根本，一个公司员工士气低下，势必导致创造力下降，要求每个公司在员工激励、公司文化都要做出更大的关注，而且随着职场年龄段来到90后，更要增加人文关怀和鼓励，因为90后是更加追球个性、丰富创造力的一代，而缺点也同样明显：服从性差、吃苦能力差、情绪波动严重，更加需要通过公司文化来提升员工士气，激发创造力。
4、管理僵化、缺乏创新的公司
如前言来讲，由于许多公司的历史演变，造成了复杂的体制局面，也导致了许多企业管理僵化，固守老的体制，缺乏创新，也就直接导致了公司效益低下，没有市场竞争力。在目前的局面下，与市场接轨，要提升管理体系，最大情况的激发创新能力。
5、老板格局小、员工太计较的公司
老板的格局就是公司的上限，如同第2点一样，格局决定未来，一个老板只想着挣快钱、小富即安，那势必从事的是没有竞争壁垒低门槛的行业，容易被复制和替代，导致被市场淘汰；员工太计较短期利益，势必会损伤公司未来更大的效益，这种员工能力越大，对公司未来的发展伤害也会越大，就是所称的毒品员工，一定要避免核心员工变成这类危险品。
6、忽视产品质量、罔顾客户体验的公司
产品质量是一个公司的生命线，在物质生产充盈的今天，不会再出现需要粮票这种计划经济的产物，也告别了只要有商品，不论质量好坏都能被抢购的现象，随着市场的逐渐完善、信息的逐步对称、网络的迅速普及发展，造假售假的年代一去不复返，产品质量加上良好的客户体验是所有公司的产品在市场立足的根本，有一句话我们所有人都要思考下：如果我作为消费者为什么不舒服的消费而花钱买罪受呢？
7、管理混乱、内耗大、核心人才流动大的公司
正是因为管理混乱、内耗大、核心人才流动大才导致了第3条的员工士气低落、创造力差，市场经济的今天，如果像20年前的国有企业那样管理混乱、内耗严重势必会被市场鞭笞抛弃，现代化企业管理才能让企业能适应当下的发展！传统企业大部分不是被市场杀死，而是被自己杀死。
中国改革开放30年就是中国企业发展的30年，从单一的国有制企业向着企业形式市场化不断演化，多种所有制企业形式遍布市场。
中国企业寿命远远低于欧美发达国家的原因往往是以上的因素造成，在经济高速发展的现在你的企业可能会因为以上7个原因随时倒下，而倒下的速度可能是：
你的公司距离倒下仅剩下：90天