出于对新媒体的好奇和探索，还是《重庆晚报》首席记者的朱明跃，以自己打小的外号“猪八戒”注册下zhubajie域名。后来，朱明跃辞别《重庆晚报》，专心当起猪八戒网ceo。猪八戒网凭借商业模式和发展态势引起了投资者的瞩目，朱明跃还没有专门去寻找投资，就陆续有20多家各种类型的资本找上门来。
但是朱明跃并未因此而晕头。不仅要是他的投资人，也是他的同行者。最终他选择了一家并不强调公司控制权，而且极度认可这种互联网创意交易平台的投资者――重庆博恩科技公司。博恩科技董事长熊新翔则对外表示，之所以主动找到朱明跃，愿意投资猪八戒网，那是因为“猪八戒”是一个依托于网络的项目外包基地，世界各国的企业和个人都可以通过该平台外包业务，自己非常看好这一平台的未来前景。
猪八戒网成立半年之时，博恩科技正式注资1000万元。正是因为朱明跃在选择投资者时，强调对互联网、对威客模式前景的高度认同，作为天使投资人，熊新翔不仅给朱明跃带来了资金，还提供了很多建议，一定程度上帮猪八戒网理清了发展的思路和节奏。
后来，idg注资1000万美元参股猪八戒网。为何看上猪八戒网？熊晓鸽的解释是，它是完完全全中国的创意。
读完剖析中国互联网行业“大败局”的书籍《十亿美金的教训》之后，朱明跃接受的一个判断是：“现在很多vc是扮演收割机的角色，多是想踩临门一脚。所以，能不融资尽量不融资。3721、ppg这些企业的倒下，都是没能抵制热钱的诱惑而被‘撑死’的，眼睛大肚子小，发展严重超速。”但是当idg抛来橄榄枝的时候，朱明跃却迅速接住了。他有着自己深思熟虑的判断：他喜欢的“文火炖鸡汤”模式固然与很多vc无法合拍，但idg的投资风格偏重长期价值回报，不会将短期财务要求写进对赌协议，这似乎能对上他的“口味”。不仅如此，2010年后猪八戒每一小时就有一单来自海外的华人客户，“走出去”是大势所需。而帮助企业国际化，恰恰也是idg的长处。
拿到idg资金之后的半年里，朱明跃只做了一件事情，突破产品架构，升级商业模式，他相信这条道路才有期许的未来。他甚至因此拒绝了熊晓鸽希望2014年美国上市的计划，他要做的是把这个创新交易平台打造得足够扎实，至于是否上市，应该是水到渠成的一个过程。
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