继共享单车解决了“最后一公里”难题之后，聚美优品ceo陈欧投资3亿元的共享充电宝在5月份火了。然而，近期却传出公司员工一夜之间集体辞职的消息。看来目前陈欧的共享充电宝之路走得并不顺畅。反观洗车机行业，受共享经济的影响，市面上也陆陆续续出现共享自助洗车项目，究竟该何去何从呢？
按常理来说，洗车的确是刚需。在投资人看来，共享自助洗车回本周期快、损耗率低，成本投入低、赚钱快。这种模式需要跟线下渠道即各物业小区、加油站、企事业单位等建立机柜与桌面合作，甚至签订独家协议。所以谁能最快地在在线下把量铺开，占据主要线下用户流量渠道，谁就能赢，但按照目前状况来看，这种想法还是过于天真了。
前段时间厦门一小区的“共享洗车”安装一周就被拆除，给予我们很多警示，共享洗车何去何从，其主要原因是：
一是汽车车主都需要洗车，这里需要理解的是车主洗车是刚需并不代表在外自助洗车就成了刚需。自助洗车因其建设场地难找，噪声扰民等因素很难在线下铺展开来。
其次，对于车主来说，自助洗车与传统人工洗车并没有什么不同，不过是换个近一点的场地，车主自己动手洗车，洗车累不说，耗费的时间并不会比去洗车店排队等候的时间短，起不到高效便捷的作用，并没有太大的意义。
而更紧要的是，电脑洗车机越来越普及，各大洗车店为了招揽生意，都愿意投资全自动电脑洗车机，其最大的优点就是随到随洗、随洗随走，方便快捷。这些优点是共享自助洗车无法达到的。在快节奏生活的当下，时间相当宝贵，人们更愿意花最少的时间获得最优质的服务，这一点共享自助洗车完全比不上全自动电脑洗车。
说到底，当前共享洗车赌的是车主的勤快程度与洗车行业技术多年将会原地踏步不会进步的这种侥幸心理，另外由于我国城市寸土寸金，可以建设的场地空间十分有限，要想在全国各地全面开展十分困难。当下电脑洗车机市场相对广阔，在小编看来，与其做共享自助洗车不如投资车主真正需要的项目——电脑全自动洗车机。