导语：电商高管每周必读，电商盘点。独家深度解读阿里、京东、亚马逊重要战略动作。扫描行业重点新闻，进行时，事件或数字，革行业窠臼，也欢迎你补充，一起热议......
文| 李成东
来源| 东哥解读电商（id：dgjdds）
重点资讯：
1、徐雷轮值京东商城ceo，刘强东弃用职业经理人重用老人
2、 美团点评推出“美团闪购”，这是要颠覆阿里新零售吗？
3、传美丽联合集团已递交赴美ipo申请，或募资5亿美元
徐雷轮值京东商城ceo，刘强东弃用职业经理人重用老人
7月16日，京东发布公告，集团cmo徐雷轮值京东商城ceo，向刘强东汇报。徐雷曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、集团cmo等多个职务，帮助京东搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系。
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2017年4月京东商城ceo沈皓瑜离职，加盟高瓴资本，至此京东商城ceo挂空，准确说是刘强东回归后，沈皓瑜挂空，而选择了离开京东。京东，职业经理人时代结束了。回归到自己“实干兴邦”路线。几乎在同一时间，徐雷升任京东集团cmo。
“徐雷轮值京东商城ceo，刘强东弃用职业经理人重用京东老人”，标题这么说不完全合适，因为无论是此前的沈皓瑜，还是后来的徐雷都是职业经理人。准确的说是弃用只是背景靓丽的人，而选用更加接地气实战的人，或者符合京东气质的老人。
从2007年京东第一笔融资算起，在京东外聘高管资历能够和徐雷比肩的没几个，比如还有京东金融ceo陈生强。京东要实干的人，而不只是要简历好看的人。而这一次选择徐雷挂职ceo，不只是需要能力，还需要老刘的充分信任，更需要第一任ceo有很好的内部团结能力。王笑松、闫小兵等人哪个不是出生入死打过来的。
从2014年腾讯战略入股京东依赖，在过去几年京东有一个很大的变化，合作多了，盟友多了，而不只是打打杀杀。京x计划，无界零售等等很多重要的合作，都是出自徐雷的cmo体系。采销运营部门更懂零售，徐雷的cmo体系更懂互联网。很多人对徐雷的认知仅限于市场营销，毕竟干了都快20年了，没有人比徐雷更有资历和资格。记得一次带创业者见徐雷请教市场营销的事情，被“骂”，“你特么的知道我管着小几千号员工，里面不过一两百人是做市场的，大部分是做产品技术的。”提了很多重要建议，受益匪浅。徐雷不只是营销高手，还是产品、技术高手，虽然不写一行代码。
刘强东风格非常强势，京东敢做魏征式的人很少，而徐雷则是京东为数不多能够敢当面给刘强东提批评意见的人。记得两个月前有一个和老刘特别要好的投行朋友来咨询我意见，京东的问题在哪？我说只是看业务，京东已经是中国最成功的零售企业了。但是要做的更伟大更了不起，要超越阿里则需要更多人才，集思广益。京东只靠刘强东一个人的大脑是远远不够的。阿里也不是靠马云，没有逍遥子去“忽悠”侯毅去做盒马鲜生，阿里的新零售就是一坨屎。每个创始人都有自己的局限性，马云自己也想不到盒马鲜生的模式，更找不到人做这件事。京东的事情，不能只靠刘强东一个人拍板，而是需要更多智慧。在用人这个事情上，马云比所有其它互联网公司做的都更好。不只是，财散人聚！
投行朋友提到了一个事情，此前老刘也曾经尝试在会议上不发言，尽可能的让高管提意见，但大部分人还是不敢说太多。游学美国后，不管业务，最终变成了没人做决策。我觉得，老刘让高管们做轮值ceo这个事情，还是希望京东能够更加开放包容，能够支持更多创新，是京东在企业经营管理上有意思的尝试。徐雷，也务必开个好头，做个好榜样。轮值ceo这个事情，好像也没有特别成功的企业案例。
在第一时间微信恭喜了徐雷，徐雷回复：“任重道远”！
传美丽联合集团已递交赴美ipo申请，或募资5亿美元
7月20日，据媒体报道，美丽联合集团已于7月19日向美国证券交易委员会（sec）递交上市招股书。此前5月份，就有知情人士称美丽联合集团计划在今年下半年赴美首次公开招股(ipo)，融资5亿美元。据悉，当时美丽联合已指定摩根士丹利担任此次ipo的主承销商，瑞士信贷与华兴资本为副承销商。但美丽联合、摩根士丹利、瑞士信贷以及华兴资本皆不予置评。美丽联合集团于2016年由美丽说和蘑菇街合并成立，公开数据显示积累超过2亿用户。
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恭喜陈琪，蘑菇街，当年最耀眼的电商独角兽。
美丽联合先后获得过来自腾讯、高瓴资本、红杉资本、蓝驰创投、高榕资本等多家知名机构投资，旗下得力干将是导购网站转型非常成功的蘑菇街，本来是很鸡肋的服饰平台，转型做小程序以后备受关注，2017年，蘑菇街微信小程序创下一个半月疯狂吸粉300万的记录，小程序安装用户过亿，成功咸鱼翻身，也吸引了巨头京东、腾讯的投资合作，腾讯作为幕后推手，在自家战场如果鼎力相助，美丽联合的前途还是有很多的机会，所谓近水楼台先得月。
拼多多26号就要ipo了，最近电商扎堆上市，也是很有意思的事情。春江水暖鸭先知，winter is coming！
果小美转型库存电商，而京东到家下半年将新增5000点位智能无人货柜
36氪讯，京东到家今日宣布，完成新一轮技术迭代的“京东到家go 3.0”智能货柜已投入市场。目前北京、上海的一些办公场地已有大批量“京东到家go3.0”入驻。年底前，京东到家go将在全国新增5000个点位。
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无人货架在经历了一轮负面新闻后，渐渐的淡出了资本的视野，而最早的创业公司之一果小美转型做了库存微信电商，京东到家持续发力无人货架市场，还是蛮有意思的。
不管是不是有意为之，京东到家的智能货柜都给本来就假繁荣的无人货架带来了降维打击，从烧钱到用户体验到技术支持，都会在很大程度上逼迫小玩家退场。更要命的是，京东物流体系的支持，是其他玩家没有办法翻越的壁垒，尤其是在要求较高的生鲜领域，对其他玩家是致命打击。无人货架到了下半场，还是变成了巨头的游戏……
商务部：上半年网络零售同比增长30.1%，零售贡献率46.4%
2018年上半年，全国网上零售额达到4.08万亿元，同比增长30.1%。其中，实物商品网上零售额为3.13万亿元，同比增长29.8%，占社会消费品零售总额的比重为17.4%，对社会消费品零售总额增长的贡献率达46.4%，对消费的拉动作用进一步增强。
6月份网购平台销售额同比增长22.5％，便利店、购物中心、专业店销售额同比分别增长8.7％、5.5％、5.0％，超市、百货店销售额同比分别增长4.8％和1.9％。
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中美贸易战开打，出口形势严峻，所以刺激内需变成了至关重要。零售增长，上半年贡献率46.4%，网购已经成为刺激内需的最重要方式和手段。
上半年30.1%的同比增长，还是不错的数据，毕竟基数非常大了，不可能每年翻番的增长。大部分电商创业公司，应该降低自己的增长预期。
拼多多更新招股书 红杉、腾讯增持2.5亿美金
7月17日消息，拼多多日前向美国证券交易委员会(sec)更新了此前提交的招股书，计划在纳斯达克挂牌，融资18.7亿美元，根据更新后的招股书显示，拼多多2017年共扶持了中国730个国家级贫困县的4.8万名商家，对此，拼多多董事长兼ceo黄峥此前致信股东时表示，将永不放弃做正确的事，永不放弃为最广大人民群众创造价值。
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红杉和腾讯已经在拼多多上赚了很多钱，手头又有很多钱，各自增持2.5亿美元，算是全力支持拼多多顺利ipo。
ofo或将关闭多数美国业务，暂别德国市场
7月19日，据美国媒体报道，知情人士称，在进入美国市场不到一年后，ofo计划关闭多数美国业务。知情人士称，总部位于北京的ofo周三告诉美国雇员称，将裁减美国的绝大多数员工，并撤回到少数几个大城市。据德国媒体报道，ofo小黄车宣布，将在未来几周内负责任地退出迄今在德国的唯一单车投放地柏林。柏林的小黄车将被清理并转移至欧洲其他市场。ofo小黄车公司发言人表示：“这是基于相关市场表现做出的一项战略决定，不排除其重返德国市场的可能。”
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早知今日，何必当初。戴威太年轻，在硬件不成熟的情况急于国际化，赔钱赚吆喝。这几个亿，完全是浪费了。
上周ofo退出了澳洲市场，本周就有了关闭美国、德国市场的新闻，道理是一样的。ofo当初想在国外战场抢先一步摩拜，理想很丰满，但是跟哈罗避开一线下沉到三四线城市不同，国外政策规则和人文环境与国内差距较大，不是单纯的抢滩登陆就能攻占市场的事。
美团点评推出“美团闪购”，这是要颠覆阿里新零售吗？
7月18日，美团点评在北京昆泰酒店召开发布会，宣布推出新品牌“美团闪购”。在现场，美团点评高级副总裁王莆中介绍，人们提到美团时往往更多的会联想到餐饮、外卖类，但美团点评现在已不仅仅是这块，推出新品牌“美团闪购”的原因是为了顺应零售行业的转型升级。据悉，“美团闪购”涵盖超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等众多品类，30分钟配送上门，24小时无间断配送。
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意料之外，美团聚焦吃喝玩乐，但一般人理解是不包含零售。意料之中，是因为我一年之前就知道美团外卖订单里面就有超过5%的订单就是商超实物，这也是百万级订单。几周和一电商朋友聊，现在阿里最担心的不是京东，而是喜欢玩跨界的美团点评。果不其然！
意料之中，美团的王牌外卖铁军，如果只做外卖，是极大的浪费。不管是什么领域，现代人对配送时速的要求是无止境的，懒也是无止境的，而美团不管是配送速度还是覆盖面，能力都是毋庸置疑的。 此外还有美团基于lbs的生活消费全景数据支持。从资本角度，美团一直在提高想象空间，闪购也不会是终点。
沃尔玛考虑推出流媒体视频服务
7月18日消息，科技媒体the information报道称，沃尔玛正考虑推出一款订阅式流媒体视频服务，以挑战netflix和亚马逊的相关服务。一位消息人士称，这款服务的定价可能为8美元/月，另外它还可能拥有广告赞助版选项。沃尔玛希望凭借该服务赢得“美国中部”的消费者，他们不希望为高价服务掏钱。目前还不清楚沃尔玛是否会推进这一计划，也不清楚该公司如何获取内容。the information称，沃尔玛可能会收购一家小型电影工作室，或者是接受有线电视公司的投资。
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沃尔玛在流媒体视频服务领域不算完全空白，他们早在2010年就收购了流媒体供应商vudu。目前，vudu提供超过15万按需购买或者租赁的影片或节目。对于沃尔玛来说，进军流媒体视频服务的主要目的还是为了给其线上平台导流。根据comscore的最新数据，截止到今年1季度，53%拥有无线网的美国家庭选择了至少一款流媒体视频服务，其中选择netflix的家庭达到了75%，youtube、亚马逊紧随其后。目前来看，我们还不知道vudu如何体现出自己的差异化。
微软沃尔玛战略合作，扩大云服务和ai的应用
7月17日消息，零售巨头沃尔玛今日宣布，公司已经与微软公司达成了战略伙伴关系，扩大云和人工智能技术的应用。沃尔玛称，这项为期5年的协议将利用微软的全套云解决方案，让顾客的购物更快、更简单，包括微软azure和microsoft 365服务。作为合作的一部分，沃尔玛和微软工程师将合作把沃尔玛网站和山姆会员商店网站的大部分内容迁移到azure云平台。微软一直在开发在商店中消除收银员和结账队伍的技术。微软的技术旨在帮助零售商跟上无收银员商店amazon go的步伐，后者是亚马逊的高度自动化商店模式。
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门店数据化，并获取线下海量数据是目前零售行业较为明确的方向。沃尔玛在美国拥有5000余家门店，如此巨大的体量，如果完全由自己搭建云平台，显然不划算。因此，双方的合作并不令人意外。沃尔玛计划在azure上建立一个全球性的物联网平台，并且通过连接制冷设备，以减少数千家美国商店的能源使用；而microsoft 365则将被运用于公司内部。这次合作普遍被外界看作是对抗亚马逊。电商巨人目前同时在零售和云服务行业中对抗沃尔玛和微软。
亚马逊洽谈入股印度第二大连锁药店
据factordaily报道，两位消息人士透露，亚马逊正就投资medplus展开初步谈判。medplus是印度第二大连锁药店。来自风险投资行业的匿名消息人士称，“亚马逊和medplus之间已经进行了初步的讨论……现在就下结论还为时过早。但可以肯定的是，亚马逊有意在印度进军医药行业。”在线医药行业在印度还是新生行业。但就像过去被亚马逊颠覆的其他行业一样，线下运营将成为该公司发展计划的核心部分。
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今年以来，亚马逊一直在医药行业布局。1个月前，他们才刚刚宣布以约10亿�...