善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力，在很多大程度上将决定你和别人的差距，这个差距决定了你人生和财富所能达到的高度。即使前行有阻碍，培训学校管理系统也要不屈不挠，奋勇向前，在市场的大海里劈波斩浪，直挂云帆，竭力争先。
题记
赋能一词，在国内最早火起来是因为阿里巴巴的执行副总裁曾鸣，他在《重新定义》的序言中提到这么一句话：
未来组织最重要的职能是赋能，而不再是管理或激励。
那究竟什么是赋能呢？
赋能二字其实来源于20世纪20年代，这是现代管理学理论预言家弗莱特的研究成果。其理论内涵是企业由上而下地释放权力尤其是员工们自主工作的权力。通过去中心化的方式去驱动企业组织扁平化。
其实赋能发展到今天，已经不仅仅是指企业组织扁平化，更包括更多内涵。赋能被用户大企业寻找生态圈内的合作伙伴，还用于赋能客户，让客户不断参与进企业的决策、运营过程中，让客户倒逼企业发展。
如今纵观世界企业都在强调赋能，实施赋能，将赋能作为企业的文化，来给员工赋能，既然这样，与其等着被别人赋能，不如主动的自我赋能。
记得被誉为培训匠人，经管作家的杭州蒋小华老师对于赋能的理念是启迪智慧，助力赋能 那到底如何拥抱赋能？怎么为自己赋能？到底我们该怎么做呢？
首先，当然要去一个愿意赋能的企业，重新定位自己的身份，你不是为企业打工而是为自己打工的，把自己看成是企业的合伙人
其次明确愿景，如果一个人没有目标没有追求就会活的比较茫然，焦虑，犹豫不决。但是如果你有了明确的愿景，也就明确了你的方向，其实也就是为自己找到了动机和动力，那么也就是为自己赋能了。
然后就是原则。原则就是你的价值观，就是你做出判断的标准。有了自己的原则也就有了自己的价值观。那么我们再做任何选择的时候，就有了判断的标准和依据，这样我们就会变得坚定无比
接下来就是深度思考。苏格拉底速胡说：不经反思的人生是不值得过的人生。深入思考才会对自己有一个比较深的把握和认知，让我们变得更加的清醒和理性。没有深度思考就没有好的输出。读书是输入，写作是输出，那么思考就是消化反思更是升华。所以深度思考是自我赋能不可缺少的一种方式。
最后， 想成为一个自我赋能的人，一是要积极主动做自己力所能及的事，逐步扩大自己的影响圈。二是学会利用资源，与他人协作，想方设法推动工作完成。三是修炼内功。用微习惯策略保证自己每天有输入有输出，不断精进
时代在变，企业对员工的要求也在变，一个萝卜一个坑的岗位会越来越少，复合型岗位越来越多，不论在什么岗位上，善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力。成为一个主动拥抱赋能的人，从我做起，从现在做起，让每个努力的瞬间都成为实现梦想的一部分。
总之，善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力，在很多大程度上将决定你和别人的差距，这个差距决定了你人生和财富所能达到的高度。
好了，关于赋能，今天讲了不少，总之，时代在变，复合型能力的岗位会越来越多，不论你是在什么岗位上，学会赋能，为自己赋能，让自己成为团队中最亮的那颗星