公司在技术性产品研发的全过程中，因为产品研发并未进行，尚不可以申请专利维护，因而请尽量需注意对该技术性开展维护，这时的技术性但是做为公司的保密信息，理应采用必需的信息保密对策避免第三方了解，从而防止别人运用公司的科研成果抢鲜申请专利。在如今的市场背景下，技术网仍然保持着强劲的销量数据，在不断的战胜挡在眼前的竞争对手们。
联合开发应签署合作合同假如公司在技术性产品研发全过程中必须与别人协作，请尽量留意签署有关合作合同，并在合作合同中对专利权的所属难题开展确立承诺。
未作权属承诺或是权属承诺模糊不清所产生的不良影响将会是极其比较严重的，公司不仅不可以因而得到核心竞争力，反倒会奢侈浪费很多的产品研发成本费。
企业理应创建职务发明奖励机制。
依照在我国《专利法》第十六条的要求，被授予专利权的企业理应对职务发明创造的发明人或是设计人给与奖赏；创造发明专利权执行后，依据其应用推广的范畴和获得的经济收益，对发明人或是设计人给与有效的报酬。
而《专利法实施细则》第七十七、七十八条进一步要求：被授予专利权的企业能够 与发明人、设计人承诺或是其依规制订的管理制度中要求奖赏、报酬的方法和金额。
被授予专利权的企业未与发明人、设计人承诺，也未能其依规制订的管理制度中要求奖赏的方法和金额的，理应自专利权公示生效日三个月内发送给发明人或是设计人奖励金。
一项专利发明的奖励金最少许多 于3000元；一项外观设计专利或是外观专利的奖励金最少许多 于1000元。
被授予专利权的企业未与发明人、设计人承诺，也未能其依规制订的管理制度中要求报酬的方法和金额的，在专利权有效期内，执行创造发明专利权后，每一年理应从执行此项外观专利的利润总额中获取不少于02%做为报酬给与发明人或是设计人，或是参考所述占比，给与发明人或是设计人一次性报酬；被授予专利权的企业批准别的企业或是本人执行其专利权的，理应从扣除的服务费中获取不少于10%，做为报酬给与发明人或是设计人。
从之上要求能够 看得出，针对职务发明，企业有责任给与发明人相对的严格教育。
针对企业来讲，理应制订有效的奖励机制，一方面能够 激起产品研发工作人员的产品研发激情，促进其可以为企业造就出大量的发明专利，另一方面，能够 防止因奖励机制不确立而造成 产品研发工作人员根据《专利法实施细则》的要求提起诉讼企业。
企业应创建申请专利评定、核查规章制度。
经营规模很大的企业，特别是在是产品研发型企业，理应建立和完善的申请专利內部评定、审核规章制度。
內部审核组织能够 由技术性单位责任人、销售市场单位责任人、法务责任人等构成，评定內容理应包含：
（1）该技术性根据哪种方法维护更优质，是根据商业秘密保护還是根据申请专利的方法开展维护；
（2）申请专利的可行性分析评定，即对该技术性的独创性、创造力、应用性开展基本审批，确定其是不是合乎《专利法》授予专利权的实际性标准；
（3）申请专利种类评定，确定是申请办理专利发明，還是申请办理外观设计专利或是外观专利；
（4）申请专利地区评定，关键依据该技术性涉及商品的产地、销售地来明确在什么國家、地域申请专利，由于专利权具备严苛的地区性特性，若商品将出入口到别的國家，则必须在商品销售地國家申请专利；
（5）别的评定与管理决策，比如挑选哪一家专利代理机构、怎样对发明人开展奖赏等。