山东正欣食品有限公司成立于2011年，公司深入研究并精选国内外优质香辛料产地的优质原料，专业化生产以“以明”为品牌的天然提取的香辛料精油、树脂及各种复合调味料等调味配料产品，为国内的方便面，肉制品，调理食品，香精香料等食品企业提供稳定的高品质产品和个性化的产品解决方案。同时，以“酱时尚”为品牌研制开发的调味酱产品，其精选材料、配方独到、工艺考究，在继承了传统工艺的基础上，运用现代化的工业设备，为消费者提供美味、绿色健康的快速消费品。公司秉承不断创新，为客户创造更高价值，从而实现公司员工、股东价值的经营理念；求真务实、开拓进取的企业文化，以高品质的产品和优质的服务赢得了广发用户的信赖和支持。
于2017年7月总经理冯群美带领团队参加湖北群艺148期积分制管理落地实操班学习，在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。
2018年3月27日山东正欣食品有限公司第一期快乐会议暨积分制正式启动，正欣食品有限公司程磊总经理为首期积分制快乐会议致发言辞。
开场舞---正欣食品后勤总部团队带来热情洋溢的---《抓钱舞》，正欣食品有限公司冯群美经理公布本月各部门积分排名情况及获奖人员情况，正欣食品有限公司程总为核心小组人员颁发证书。
正欣食品幸运大抽奖环节，幸运员工喜中现金200元、现金100元现金、花生油、大米、牙膏等奖品。积分制不仅提高了员工的积极性，也给员工带来了更多的福利，正欣食品高经理为本季度过生日的2名员工准备了温馨的礼物。
内容来源：山东正欣食品有限公司 官微
【生产行业运行积分制成果】
在公司未引进积分制时，我们公司也实施绩效制度；每月对各个岗位的人员实施绩效评分考核，但实施了近1年，起不到我们想要的效果；因为我们公司实施的绩效制度大多是与工作相关的一些指标，有时记录也不齐全，导致有时甚至出现只能打印象分了；从而导致了一些不公平，甚至慢慢的大家都觉得无所谓了，完全失去了我们实施绩效考核的初衷。
当从学习了李荣老师发明的积分制后，将积分融入到各项工作指标，以及与流程制度相结合，同时与我们的员工做人相结合；将每件事情都按照一定的标准给予积分奖扣，并作为绩效考核的依据，通过2个月的试运行，取得了非常明显的效果，大家争着去挣积分，而且谁做的好与坏从积分系统里看的清清楚楚，再也没有听见有人说不公平，暗箱操作的话了。（完）