系统就是关系！宇宙中很重要的三大关系：人和自然、人和他人、人和自己；道家讲人和自然的关系，儒家讲人和他人的关系，佛家讲人和自己的关系，如果关系没有处理好是不可能获得幸福、快乐和成功的！任何一个企业家都必须具备人文思维，深圳苏引华实战培训有了人文思维后才能处理人和自我、人和他人放心是因为对自己没信心，对自己没信心是因为没有掌握经营的核心！公司头一名的发展速度决定了公司的发展速度，头一名能将业绩拉到多高，公司就能将整体业绩拉到多高！反之公司发展缓慢的原因就是头一名进步的速度太慢！
合作的本质是“分”，只有分的清楚，才能合的愉快。很多时候我们不成功，是因为我们不懂得和别人“分”，也就是因为我们不懂得和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多，或者分的不够爽快。员工到公司来无非为了两样东西，一是赚钱，二是成长！深圳苏引华实战培训员工离职的原因只有两个，要么钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！苏引华-员工-团队管理老板永远不要渴望员工理解你，他永远也理解不了你，理解你的那就是他成为你的那！只要决策对全局（大团队）有利，牺牲局部（小部分人）利益是可以的！
2、有效苏引华实战培训显著增强使用者的记忆能力和阅读速度；3、成为群策群力高手，面对难题却游刃有余；4、快速收集、处理,大量信息的能力；5、提升创新思维和决策能力；6、迅速剖析复杂问题，把握全局；7、推进项目条理清晰，有条不紊；8、焕发创造灵感，成为“智多星”；9、牢固对事实的记忆能力；10、做很好演讲或报告的能力；11、享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；12、成为商场中的高效人士！
管理就是决策：因为管理者仅有的产品是有效的行动，而制造有效行动的过程就是决策的过程。苏引华实战培训电话决策成本很低，通常占不到项目总成本的10%，却决定着90%的成败。发展不取决于实力，而在于你能否处理好关系！1、花钱给我们的客户；2、付钱给他们的供应商；3、免费帮助我们的朋友；4、花钱灭掉我们的对手；成功的企业只是找到了规律所在，扮演了时代的角色，顺应了需求与供应的关系，平衡了利益与付出的关系，理顺了外部与内部的关系，解决了时间与空间的关系。企业自动运转的五大条件：