管理层不要忽视了，带好团队的5个基本要素

1、 你获得的不是权力，而是责权利
团队职责和责任第一 ，对团队的管理权限第二，相对的利益第三
2、从带团队的第一天开始，就要”以身作则“
3、管理从目标开始，先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。
4、管理从善待员工，尊重员工开始。
5、带领大家努力进取、一起学习、共同成长。