2017年对小企业，特别是微小型的制造业来说确实很难过，环保的大压力下，有些只有年收入几十万的，环保改造也要这么多钱，还做不做对大家都是一个艰难的选择，原材料上涨，业务量下降，客户采购量下降或者停滞、等待。本来就生活很无奈，现在到了更无奈的境地。
温州多年，见过好多小作坊通过几年的发展，成为一个规模不大的小企业。现在的微小企业想从小作坊开始已经不太可能了。现在看来微小的制造业特别是初创的企业生存难度提高好多倍。反而是本来就被那些微小的通过价格优势竞争的小企业同行却相对容易一些，甚至业务也会多一些。但是他们也依然会遇到同样的问题。
最近在温州特别是一些成规模的大企业周围，他们需要大量的外协企业来共同发展，而这些小企业举步维艰，于是就有了一些同行业中的人组织起来，几十个企业合并注册一个企业，企业注册资金庞大，租赁大厂区，按国家所有标准规范企业。这样的企业当地政府支持，大企业也愿意支持，联合起来以后费用反而更低了，业务依然是自己的，生产制造的产品是自己的，每年给企业上缴管理费用即可。不知道有多少这样的合伙式管理模式，但是这无疑是现在最容易也是最见效的方法。
初创的微小生产制造却很难加入这样的群体，同行竞争的残酷性，使大家意识到了这次难得洗牌机会，那么初创的企业现在应该如何选择，制造业的投资都是业内人士，或者看好发展前景的。现在这些都具备，我认为现在不适合微小生产制造的初创企业发展，即使你有独特的产品，你有先进的技术，依然难以生存。原因是同行竞争的残酷性，容易被复制，容易被学习，制造业不是高科技，核心在技术，制造业特别是微小的制造业都是在夹缝中生存。