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互联网创业的门槛越来越高,竞争也日益增加,一个人肯定干不过一个团队!所以我建议你试着2个人以上去创业,分好工,把自己的时间和精力解放出来!因为一个有能力的老板的标准是能驾驭一群有能力的人,而不是把自己变的有能力!这才是核心!
互联网企业从创始积累盈利模式所需要的一切前提,经过无数次破坏性实验,才有了一条宽广的盈利大道,这叫质变。质变过后,只要惯性加速,企业的盈利规模效应就开始呈现。
易利购模式详解
易利购商城运用s2c2f的商业模式,实现了消费者、厂家、商城三方共赢
厂家:商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系,建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道,帮助厂家拓宽销售渠道
消费者-消费商:单个消费者力量单薄,很难在与生产者及经销商的夹缝中分得利润。易利购商城做到:众多消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单,并帮他们以零售价挂售,共享商城大数据,售出商品获得利润。
亮点:易利购商城已不仅仅是“商品市场”的创新,同时也是“思想市场”领域的创新!
热点:易利购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”
卖点:为厂家去库存,消费者可参与经营,可持续跨界整合,变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式
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