目前，富安娜的主要竞争对手——罗莱生活、梦洁家纺、多喜爱都已走上大家居之路。
2016年7月，“全屋艺术美家配置”子品牌“富安娜·美家”旗舰店试运营，2017年，富安娜明确了“家纺与家具为两翼的发展战略”，2018年，富安娜定制家居业务逐渐步入正轨，深圳龙华、广东惠东、江苏常熟三条生产线均已投产。
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从数据来看，2018年家纺类仍占据富安娜的营收重头，占营收比重为96.58%，同比增长10.98%。家具类占营收比重为3.42%，2017年是爆发式的一年，取得了319.50%的增长，2018年，家具线下销售渠道逐渐铺开，但增长率却回落至30.54%，仅获得9971万元的营收。
截至2018年末， 美家旗舰店开业12家，总共面积13000平方，平均单店面积1000平米以上。但值得注意的是，2018下半年无一家新开门店。富安娜曾宣布“富安娜·美家”的门店数量要在2018年末达到20家，它显然没有做到。或许是因为新业务增长未达预期，或是行业整体情况不理想，或是“富安娜·美家“虽有上市公司作为后盾可以得到大量的资金和资源，却因规模和影响力尚小，而远远无法与定制家居巨头展开较量。总之富安娜似乎暂时放慢了推进大家居业务的步伐。
目前，“富安娜·美家”开始进入营销渠道拓展阶段，但是否能成为新的收入与盈利增长点，却是存在很大的不确定性。
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整个家纺行业“2000亿的盘子”，业内主要上市公司的市占率，最高的为罗莱家纺，2.44%，富安娜不足1.5%，五家上市公司合计略多于5%。总体而言，行业目前仍然较为分散。
变局已经初现。
2016年，规模以上家纺企业平均营收增速为5.62%，2017年为4.76%，2018年前11个月为3.78%。对比罗莱、富安娜等家纺上市公司基本保持8%-10%的增速，可以得出的结论是：家纺行业集中度正在持续提升。在此大环境下，行内业绩分化逐渐拉大，头部企业将显著受益。
从家纺行业的结构上看，中低档产品生产过剩，需求日益萎缩；而技术含量高、 高附加值的中高档产品比重偏低。富安娜选择走中高端路线、打出设计牌，有实力与中低档产品展开差异化竞争；但它能否在与以罗莱生活为代表的巨头的竞争中脱颖而出，还需要经受时间的考验。