《我的前半生》剧是已经播完啦，但引出的话题热度倒是高温不下。什么咨询公司项目经理老婆穿8w块的定制鞋子，高级顾问开2系宝马住上海cbd大house等等……近期，小编身边不少不经常联系平时也就是朋友圈点赞之交的同学和朋友们也都开始纷纷跟我热络地聊起天来！是啊，他们一定都以为同样在咨询公司上班的我，每个月也赚好多好多钱吧？（心酸+哭泣脸~）。不过，背地里也偷乐似乎看到了未来自己的大好钱景！（瞬间感觉满天飘着人民币……）
（正在做白日发财梦……）一抬头瞥见，腿长一米八的葵叔恰巧出差回来拖着行李箱从小编工位走过，强大的气场俨然是现实版的“贺涵2.0”。逮着去给葵叔送资料的时机，小编趁机跟葵叔吐槽了一下刚看完的剧中的一些槽点，同时还问了不少心存疑虑的跟咨询和调研相关的剧情和场景，超nice的葵叔很认真的分别给做了解答……（敲黑板！知识点来了）
（先上图，腿长一米八的现实版“贺涵2.0”——葵叔）
q1
小编：葵叔，您有没有看《我的前半生》啊？剧情背景就是我们这种公司诶，做的事儿都很像呢。他们咋不来我们公司取景拍摄？说不定我还能蹭个群演啥的呢……
葵叔：电视剧我倒是没有看过，不过据说之前编剧还真来过咱们公司考察学习，当时一起聊了很多关于行业的问题，至于为啥没选我们这儿取景，这得回头再问问剧组了。
（小编沮丧中……感觉拍戏上电视成名的机会似乎就这样从身边擦肩而过）
q2
小编：不过，我看咱们公司也经常有来做访问和答问卷的，而且也会给客户出各种行业报告啊、提供咨询服务，但是电视剧里为什么说“市场调研公司是咨询公司的下游”呢？，那我们到底算哪种啊？
葵叔：其实说“市调是咨询公司的下游”是不太准确的。在商业关系上，市调公司与咨询公司在行业地位上不分伯仲，面向的客户都是世界500强公司，但是提供的服务不太一样。但本质上，都是为客户解决问题的。市调公司有时也会和咨询公司展开合作，但是事实上，市调公司提供的是上游服务。（orz，更加崇拜我葵叔）
q3
小编：剧中b&t和辰星同行竞争这么激烈，老是争抢大客户。有没有谁来跟咱们抢大客户啊？
葵叔：当然有啊，每个行业竞争都非常激烈，抢来抢去是常有的事啊。但是每家都有每家的优势所在。咱们公司做的事情不仅能够展示数据的表面现象，还会揭示数据背后的规律，数据基因更加强大。在以前咱们都是采用基本问卷的采样模式，后来逐步发展到运用技术手段采集多源数据，包括大小数据，内外部数据，进一步丰富数据的多样性。现在我们有了自己的数据智能体系，可以更好地服务于客户。
（对公司多一层认识，虽不太明，但觉得厉！）
q4
小编：（八卦性不改）葵叔，电视剧里同事变身小三上演夺夫大战看起来挺离谱的，我们这一行是不是也经常发生办公室恋情啊？
葵叔：（葵叔式围笑）哈哈，办公室恋情可以有啊！像我们公司，很多同事都是刚毕业就进入公司，每天工作十几个小时，周末还要加班，这行确实很辛苦，相处时间最长的就是同事啦。我工作的这么多年，就亲眼见证很多身边的同事从工作伙伴变成伴侣，到结婚生子，很幸福啊，我很祝福他们！当然肯定不太会像电视剧里那么离谱啦。
q5
小编：罗子君都当了十年的家庭主妇一直没工作，离婚后被迫进入职场，虽然有老司机贺涵的一路指点，但是职场进阶之路也像开了挂一样，忒快了吧？而且，进公司没多久就主持了座谈会，不是听说那个好难当，得相当有经验的人才可以吗？
葵叔：没错，座谈会其实是定性调研的一种方式。通常主持人是个要求很高的岗位，需要很高的专业水准，行业经验，理论基础，敏锐的观察和准确的表达能力，还有高eq，这没个几年的修炼，是挺难做到的。新人没几天就可以当访谈主持人嘛，那恐怕是编剧遇到了天才，这样是对专业的不尊重和对客户不负责任。
q6
小编：（突然想起一件大事，激动的咧）对了对了葵叔，他们在座谈会的时候的那个房间和镜子，咱们公司也有诶，我每次从那儿过都还在门口照半天镜子呢。（小编为自个儿的自恋羞涩中）
葵叔：哎对，有的，不过咱们公司的可是“l型双视角单面镜“，内景是全落地式幕墙，还配备了5台高清摄像头，客户可以全视角观察被访者的行为和情绪变化，比他剧里的那个要气派的多喔~（小编再次orz，现场揭秘啊，看来以后镜子不能随意照呢。不过听起来确实炫酷吊炸天，不知道导演组看到会不会后悔这个场景没在我们公司拍）
上图！有没有很炫酷
q7
小编：罗子君刚入职，巡视工作的时候发现问卷调查的大姐们都在糊弄造假，咱们公司在做的时候是不是也会碰见这种情况啊？那咱们怎么办啊？
葵叔：这种属于抽样随机调查，不是随意调查，像我们专业公司都会有专业的控制方法去确保数据质量，当然抽样调查质量控制链条较长，矫正难度其实是蛮大的，现在拒访率也越来越高，整个行业也都很困扰。好在大数据为我们打开了另外一扇大门，利用大小数据相结合的方法，我们能够更加真实地反映市场和社会状况。咱们hcr在数据洞察方面积累深厚，现在又有了自己的数据智能体系，我们现在提供的是大小数据相结合的深度洞察服务，在数据采集和处理方面我们已经和传统的公司有着很大差异，优势更加明显。
q8
小编：陈俊生在辰星做了那么久的项目经理，就因为没有海外背景，在升职过程中遭遇坎坷，是不是他太老实了？还是说所有公司的升职要求都这么苛刻呢？（小编#madeinchina#不由得为自己的钱途担忧……）
葵叔：其实，在很多具有外资背景的公司中，本土员工的发展普遍存在天花板，（看出小编一脸担忧，葵叔补充道）哈哈，没事啊，咱们公司是把员工当做合作伙伴来看待，我们更看重个人综合素质和工作能力，而不是仅看教育背景。
q9
小编：不仅仅看教育背景？可是咱们这儿我看博士啊海归还挺多的，说到底还是很重视教育背景嘛。
葵叔：教育背景肯定是很重要的一部分，接受过良好教育的人综合素质各方面条件会相对不错，不过我们更看重个人的工作能力。咱们是最早一批涉足行业深度洞察服务的企业，实际上现在同事中有50%以上的海归、博士及硕士研究生学历，涵盖数据挖掘、机器学习、医疗、汽车、工业等垂直领域的专业服务背景，有这么强大的人才基础，才有了服务国内外500强的实力。
自从我们实现了数据智能化转型后，通过开放的机制及资源丰富的发展平台，在不断吸纳优秀的创业创新团队及人才加入我们，这样就可以为客户提供更全面、深入的数据服务，你看我们公司的业绩始终保持着高速增长，这就是与时俱进的效果。
q10
小编：葵叔，还有最后一个问题。在咱们公司，职场上不断进阶的话，最高能升到哪儿？是合伙人吗？看电视剧里贺涵和唐晶从b&t出来都去了辰星当合伙人。
葵叔：传统的咨询公司很依赖个人能力输出，就像剧中演的，换家公司大客户都会跟着走，而且一旦得到了客户的信赖客户就会一直跟着。所以，一般咨询公司也都喜欢采用合伙人制度，这样可以把个人利益最大程度地绑定到公司集体目标上面。
咱们其实跟他们还是有蛮大区别的。咱们主要是生产数据、加工数据，生态性强，在公共资源上成本占比较大，相对而言对单个人价值的依赖性就没有那么强大，所以合伙人制度也并不是太适合我们。
现在不是流行共享，咱们目前采用的就是共享型的企业管理模式，由执行团队事先进行mbo，进而ipo，最终实现全员持股，最大程度上调动员工主观能动性，我们希望能够吸引更多优秀的年轻人，并且使他们能安心的在这儿工作，实现个人价值的同时，也能为公司带来经济利益。（小编再次orz，前面的mbo,ipo什么的是什么鬼，反正肯定跟我也没太大关系，就听见了“全员持股”，作为“全员之一”好像还能沾点边）
葵叔：同学，努力加油吧，你还年轻，路还长着呢……好了，你先去忙吧，我这儿还有个会要开。
（涨了很多知识的小编心满意足的离开葵叔的办公室）
嗯，下次再见葵叔，一定继续追着聊聊免费午餐的事儿！
小编后记：实际上在我们公司还是蛮幸福的，每天上班经过高大上的前台，瞬间有了一种自豪感，公司旁边步行5分钟就是798，饭后溜达一圈接受点艺术文化熏陶，回来继续撸报告。日常福利也超nice，有免费早、晚餐，免费下午茶以及各种口味的现磨咖啡（wait……为毛木有免费午餐？）。
如果你工作累了，还阔以去休闲区鼓捣各种娱乐设施（台球、乒乓球、踏板车、mini篮球、桌游……），旁边就是零食水果售卖机，简直是吃货们的乐园啊有木有~总而言之，在距离工位50米的周围，可以享受到吃喝玩乐各种福利。
不得不说，在这样的环境中工作，小编每天像吃了“成长快乐”，忙碌一整天也不觉得乏味（bgm：我爱工作…工作使我快乐……），这些福利可是《我的前半生》里面没有的喔，毕竟，现实世界往往比电视剧更加丰富。相信hcr在利用数据智能驱动商业升级的道路上，定会缔造出比电视剧更加精彩的商业故事，未来，会有更多“数据智能+”贺涵型职场精英出现，或许，下一个就是你！