团队是每个企业都不可或缺的重要组成部分，他们推动了企业的高速发展，尤其在最近几年涌现出了很多的优秀企业，他们有梦想、有目标、有追求更重要的是他们都拥有一支优秀的核心团队，使他们在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为媒体争相报道标杆。
在核心团队中有个人很重要，那就是老板，他创立了这个公司，为大家提供了一个发展平台；而老板创建这个公司的目标是什么呢?这个得弄清楚，如果老板没有清楚自己要做什么，他就没有办法建立自己的企业文化，构建不出自己的商业模式，更别提打造自己的核心团队了，因为你做生意，团队就做买卖；你做事业，团队就做生意；你做企业，团队才能与你一起奋斗一份事业。所以老板一定要清楚自己要做什么，而做的这件事一定是利他的，值得团队与你共同去奋斗；否则老板就是一个孤家寡人，没有核心团队为之分忧，企业发展举步维艰。
美国钢铁大王卡内基说过：“如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走，只留下我的管理团队；四年之后，我还是钢铁大王“，可见核心团队是企业的重要资源，他们在企业中扮演了重要的角色，使企业正常运作，推动了企业的高速发展。
那怎样的团队才能算是核心团队呢？
大部分核心团队都是与老板共同创业走过来的人，他们忠于企业，认可企业，他们的志向与企业的志向相融，能够与企业一条心共同发展，在企业所负责的领域能够独当一面，为企业创造巨大价值；同时核心团队也是企业的传承人，他们践行企业文化，传播企业文化，身先士卒为团队树立榜样，提升团队的凝聚力！
核心团队是最了解企业的人，他们为企业制定各项制度及发展决策并执行到位，产生价值，同时他们也为企业培养适合企业的优秀人才，打造能够帮助企业创造业绩的优秀团队，为企业的发展提供持续的动力。
核心团队之间的协作是企业高效运营的前提，一支高效的核心团队更是能提升企业的竞争力，他们相互支撑，相互支持，营造了积极正向的企业氛围，使团队成员产生一种整体的归属感，使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，从而激起更强的工作动机，对目标贡献的积极性也就油然而生，使得工作效率比个人单独时要高。
在中小民营企业的经营发展中，有三个核心支撑点分别是产品、模式、团队，而中小民营企业却长期关注产品和模式的构建，却忽略了核心团队的建设，如果没有核心团队的支撑，再好的商业模式，再好的产品恐怕也难以实现企业长久发展。 团队建设的好与坏直接影响事业的成败，核心团队的建设决定着企业命运，因为最终还是要由人来操作。
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