从“企业有组织”到“企业无组织”是工业互联网的必然趋势

从“企业有组织”到“企业无组织”是工业互联网的必然趋势
一、企业存在的意义
企业是商品追求成本最小化的必然产物。
亚当·斯密的《国富论》揭示这样一条原理:市场的供需平衡被一只看不见的手调节,并保持动态平衡。
比如,市场上有100颗白菜,所有的购买力是100元,那么1颗白菜就是1元钱,如果市场上有1000颗白菜,所有的购买力仍然是100元,那么1颗白菜就是0.1元。当1颗白菜1元钱的时候,农民们争先恐后地种植白菜,那么白菜的价格就会下降,种植白菜变得无利可图,许多人放弃了种植白菜,白菜的价格开始回升。如此,用供需关系使得白菜的价格维持在一个动态平衡的水平。
当供大于求的时候,物价下跌,最先退出的是那些成本较高的人,而幸存下来的,则是成本较低的人。因此,面对同样的市场价格,成本是生死存亡的关键。
通过这样的原理,市场上的商品质量趋于提高,而价格则趋于下降。如此看来,市场真是神奇!那么,为什么不把所有的元素市场化呢?比如,“针”这件商品的制作,这是亚当·斯密在《国富论》中多次提到的案例。他在书中描写了针在组织里生产的过程,有的人负责把铁拉伸,有的人负责截成固定长度的段,而有的人则专门负责把它磨尖。如此一来,生产出来的针比一个人既要把铁拉长,又要截断,还要磨尖来得快,单位成本也就更低。
可是,如果市场的调节作用那么神奇,为什么不把“拉伸”、“截断”和“磨尖”全部抛到市场中去呢?倘使真能如此,企业不是没有存在的必要吗?
为什么企业仍然存在呢?
答案是交易成本!是的,就像诺贝尔经济学奖获得者,英国经济学家科斯所说的那样,是交易成本使得企业必须存在!
来看看企业生产和非企业生产的成本构成的区别。对于企业生产而言,制作针的成本=拉长的成本+截断的成本+磨尖的成本。对于完全依靠市场而言,制作针的成本=拉长的成本+交易成本+截断的成本+交易成本+磨尖的成本+交易成本。审视一下这两种不同的成本构成,可以看出把三道制作工序全部外协出去的话,就会增加3个交易成本。哪种成本结构更低,取决于市场上的工序成本加交易成本与企业内部工序成本的比较结果。结论是,市场化的工序虽然比企业内部的工序成本更低,但是因为交易成本超过了这种廉价的优势,所以企业当然选择内部完成工序。
这就是企业存在的意义!
二、交易成本的构成
是到了来审视交易成本的时候了,交易成本究竟有那些构成呢?主要有两部分,一个是信息成本,另一个是物流成本。
什么是信息成本呢?是的,在你工厂一公里远的地方,一个出色的个体户能够快速地“截断”铁丝,比你工厂里截断铁丝要便宜不少,可是,这个信息你却不知道!获取到这样的信息,需要付出成本,你可能需要派出人员四处打探,你也可能购买报纸,并花费时间研究上面的各种广告,或者,你购买电脑和网络服务,上网搜索这种信息。无论怎样,你都要为这信息付出成本。而你即使找到了这个一公里远的出色个体户,你也仍然心里打鼓:其他地方会不会还有更出色的个体户?为了找到最出色的那一个,无疑,你不能没有付出。
物流成本则更容易理解,两道工序相隔半米远,和相隔半公里远,其物流和时间成本显然不能同日而语。
如果信息成本和物流成本构成了交易成本,那么,交易成本在什么条件下能够缩减呢?
答案就是工业互联网。
三、工业互联网的力量
工业互联网仍然仅仅处在发展初期,但已初具雏形,目前,设备和企业业务都渐次接入工业互联网,并由此而大大降低了交易成本中的信息成本。
是的,因为虚体世界里的信息真实而且实时地反应了实体世界,使得信息成本趋近于零!这种趋势,必然随着工业互联网的发展而越来越明显。
随着工业互联网的指数级扩张,加上人工只能技术的成熟,海量信息得以以极低廉的价格获取,甚至免费获取。
例如航天云网平台就已经实现了需求对接的个性化推送,如果你需要的信息主动送上门来,还要什么信息成本呢?
随着工业互联网的发展,交易成本中的信息成本趋近于零,导致交易成本下降,企业开始变得松散,工序的市场化趋势得到强化,企业的组织性趋于弱化!
这就是工业互联网时代的“企业无组织”!
四、物流成本的本质是时空约束
然而信息成本之外,仍然存在着不可忽视的物流成本。物流,简单说来,是把一物从一个时空运送到另一个时空,比如,我在京东上购买的电饭锅,从上午的昌平运输到了下午的海淀。
因此,物流成本的本质就是时空约束。
如何打破时空约束?只有近些,再近些。让那些实体元素,无论是原材料、生产设备还是检测设备,全都聚集在一起!只有这样,才能最大程度地降低物流成本。
这就得出一个惊人的结论,工业互联网时代,将催生超级制造中心!这个超级制造中心通过工业互联网连接在一起,靠人工智能运转,无数的各种各样的生产设备聚集其中,相互配合工作。无人驾驶车辆和无人机穿梭其中,生产线上机械手臂翩翩起舞。一望无际的超级制造中心就像一座超级城市、一艘巨大的星际战舰,像一个拥有超级智慧的无所不能的巨人……
它的运转完全不需要人的干预,人所有要做的,就是说出你的需求,超级制造中心能为你生产一切!
它是一个企业吗?显然不是,它是如此巨大,以至于任何一个企业也无法拥有它。事实上,它根本就没有主人,从产权上来说,是完全去中心化的。
因此,我们得出第二个惊人结论,社会结构将发生变革,能维系超级制造运转的必然只能是全新的商业模式!
五、工业互联网的商业模式创新
因为超级制造中心是如此巨大,而且产权去中心化,因此,它的出现,不是从蓝图上实现,而是通过“生长”实现。其最初的规模不大,像是婴儿,但它的边缘是蜂窝式的,可以不断地扩张。每一次小小的扩张,所“增长”的部分,可能是个人的一台机加设备,也可能是某企业的整条生产线。那个人,或那个企业通过这样的方式来拥有了这个超级制造中心的一部分产权。这增长出来的部分,就像一块肌肉组织接入了大脑神经,开始在工业互联网和人工智能的指挥下高效地发挥作用。
因为这种高效而把制造成本降低到了史无前例的程度,导致任何企业也无法单枪匹马地与之抗争,要么倒闭,要么被收编。
最终,所有的制造型企业全部从市场中退出,加入到超级制造中心里来,并真正实现了“企业无组织”。
工业互联网使企业终于完成了它的历史使命,彻底退出历史舞台!
(完)
2017年8月10日 北京