现在一些创业型公司经常流行合伙人制，股权激励模式，小编最近也是收到不少名片，统统都是某某公司合伙人。一听还挺高大上的，一些老板会经常说一句话，公司是大家的，大家一起干，为自己奋斗。
股权激励在近些年能够如此流行，当然有它的独到之处，像阿里巴巴的合伙人制度，华为的股权激励都是股权激励成功的典范。那么对于职场人士来说，公司给的股权到底该不该要。
小编特意请教了股权激励资深人士，究竟股权里面那些地方要注意。而且做股权激励的公司也得注意这点，不要激励不成，反被员工误会。
过河拆桥型
之前听到了一些恶劣的案例，一个做假货老板，利用刚刚入职的大学生，给他画大饼做战略做职业规划，成功让员工成为了公司股东。这个大学生也被股东虚荣给迷惑了，以为自己辉煌腾达，对老板是言听计从。没多久老板告诉他，要开新的分公司，精力有限让他成为了公司的法人。虽然成为了公司的法人，但是公司的公章等材料全部在老板手里，没有实际的经营管理权。最后公司由于贩卖假货，被工商查获得，外面还欠了一大笔债，老板也不知所踪。据说还在打官司中。
当然上面是一个极端的案例，那么假设公司合法正常经营，并且还不断有盈利。那么员工手里的股票岂不是值很多钱吗？理论上是这样的，但是其实大家要明白，公司其实只是一个外套而已，真正有价值的是公司的资源。
如果公司资源都掌握在老板手里，一旦老板将新的资源投放新的公司，哪怕你是公司的股东也毫无办法。只能等死，所以老板的为人品质是关键。
股权代替福利
虽然有了股权但是到了年终没有奖金福利，为啥？因为你现在是公司股东，公司今年没赚钱，有福同享有难同当是吧。
那么作为职场人士，公司的股权该不该要？
如果是小公司，即便要了也别当一回事，该怎么做还是怎么做。作为打工者而言，拿到手的工资才是实打实的，股份那是遥远的东西，你可能会说这说法太短见太偏颇太没战略眼光，这样说也没错，不过有多少人是具有战略眼光有想法是明白人呢。下个月生活费还没着落呢，谁去考虑那么远的事情。
其实只要明白一点实质，你真的有能力，不管公司现在给不给你股份其实真的不重要，因为公司发展起来了，公司想要留住你认可你，必定会给你股份，那时候给的才有价值。
反过来如果作为老板，想要在公司实施股权激励，员工担心的这些因素，一定要打消他们的担忧，从而让股权激励事半功倍。