创业三年惨痛失败的总结

浅谈自己对创业的认知,从自己失败的经历开始,以此警醒自己。失败如同星海中的尘埃,大海上的星光,在这个世界上不值得一提,但对于自己却非常重要。
失败可以规避,成功难以复制。
三年的创业以失败结局,看似失落却也不是什么难以启齿的事情。通过积极的复盘和沉淀,对失败已无恐惧和耻辱感,相反是另一种经历与磨砺。养精蓄锐、蓄势待发。未来路还长,继续前行;哪怕跌倒,大不了拍一拍灰尘爬起来继续。
创业是什么? 创业就像一场在沙漠中寻路,没有资源、方向,随时都可能死去的危险旅途。创业意味着要放弃高薪,牺牲健康。焦虑会一直伴随,无数次的失眠。有的人坚持换来成功,有的人坚持换来债务累累。创业本身就九死一生,成功者极少数,失败者占多数。敢于去创业,本身就是一种自我的挑战,是一种更加精彩的人生。
成功与失败,如同生与死,生意味着死,死又意味着重生,而不是一个终点。创业的本质就是一种生活方式,生命不止,生生不息。失败也不是什么不可启齿的事情,当作生活中的坎坷,当作人生的磨练。失败只会离成功更进一步,就像曾国藩一样,从屡战屡败,到屡败屡战,进而成为近代伟大的军事家。
创业整个过程是残酷的,并不像书上描写的那么精彩,大部分时间都是在加班中度过。一年中也就几天是顺的,大部分时间都会碰到各种各样的问题,这个过程非常磨练人的意志,需要有坚强的毅力,积极的心态去面对各种各样的问题,逐渐能坦然面对一切。
焦虑,这会伴随创业者一生,从创业开始,因为未知因素太多,面临的问题很多,需要在资源有限的情况逐个去解决。而整个过程中不能逃避、不能懒惰,必须要往前走,因为你没有别的选择,不再有借口,不再有将就;创业的旅途是孤独,要去逐渐习惯这种孤独,让孤独成为一种财富。
从创业开始的时候,就要肩负其责任,要为的团队负责,要为股东负责,也要为自己负责,责任高于一切。
创业失败后自己最大的难受是愧疚,愧对团队,愧对股东。
创业总结十点经验:
1、共同利益下追求兄弟情义
不管是再好的兄弟,都不要以兄弟名义去创业,这个是对兄弟不负责,也是对自己不负责。用兄弟情义去追求共同利益,这个不会长久。前期最好是把所有的利益都谈的很清楚,白纸黑字签字后再开始,前期谈的越透彻,后期合作越会顺畅,否则还未开始就注定失败。
2、狼性
创始人首先要有狼性,一定自己对成功要有非常强烈的欲望。这种强烈的欲望是来自于你的内心,要富有进取心和攻击性。前期公司要确保能活着,团队一定要有狼性,充分激发团队每个人的主动性,相同的愿景,统一的目标,能让一群平凡的人做出不平凡的事情,前期活着比什么都重要。
3、胸怀
如果创始人没有胸怀愿意与团队分享,也不会有人愿意分担你的责任。创始人要有胸怀愿意与他人分享,愿意成就他人。当你愿意分享你的股份、利益、梦想、愿景和成就时,作用会在团队中无限放大。创业本身就是需要牺牲小我,成就大我的过程。
4、开阔的眼界
创始人在关注自己产品本身时,也要多去了解和体验产品周边的事物,接触各类人,发现一些产品的机会。开阔眼界的方法有很多,一般是多读书、多思考、多交友、多观察。
5、小步快跑,快速试错,快速迭代,做减法
创业团队快比什么都重要,做事情一定要快,功能和特性做减法,能快速给用户去验证和试错,发现问题后快速解决,让团队高速敏捷的运转,这样的团队凝聚力最强。
6、真诚
创始人对待团队时,一定是要真诚,千万不要把团队的人当傻子,这个世界没有绝对的傻子,只有你对待他们真诚,才能获得真正的信任,不要试图去欺骗,欺骗只会让你获得欺骗或者失去。
7、接地气
创业资金有限,做任何事情最好接地气,做最有效的事情。不要去做高逼格,高大上的事情。越接底气越容易落地,因为离地很近。
8、学习能力
创业者是复合人才,要懂管理、产品、技术、商务等,前期很多事情都需要自己亲力亲为,需要具备快速的学习能力才能突破瓶颈,才能应对快速变化的市场,要非常善于学习,非常勇于进行自我反省;团队也需要较强学习能力,能够快速成长。
9、商业敏感性
创业者的商业敏感性,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会能够快速反应,并能抓住商业机会,让公司获得现金流,这是活下来最有力的保障。
10、超乎想象的忍耐力
在创业的路上,付出什么样的代价,做出什么样的牺牲,付出什么样的努力,忍受多少别人不能忍受的焦虑、痛苦,所以一路上必须要忍耐,对创业者来说,忍耐是一定要具备的品质。