二十多年营销策划资历、百余场策划实战、三部实战专著和三部理论专著，使我们成为中国唯一的导师级策划权威,我们的市场谋略成为“金库密码”
当你与我们接触后，马上会真切感受到我们“抓大头很厉害，操大盘很厉害”
抓大头厉害是说，在机遇、趋向、走势、思路、定位方面直击十环。在抓“大盘子”时，我们有强烈的驾驭感和节奏感，有强悍的控制力和迫进力、洞察力和判断力、解析能力和整合能力。抓大头、抓大盘很狠的原因在于：
一方面我们有“压缩时空”的能力——当我们把北京地区压缩成一个小区就会一览无余，把一年压缩为一天，看事情就如“早上发霞，等水烧茶”一般简单。
另一方面我们具有“主客拉距”能力——当我们面对策划项目时，立即跃上人类“思维阶梯”的顶层，拉大主体与客体距离，使得任何大事皆为我们掌上一珠。
你在与我们合作过程中会领略到，我们“抓要点很凶、抓要领很凶、抓要害很凶”:
抓要点很凶即，对市场盲点或机会点、卖点或主诉点、切入点和突破点、制高点和着眼点抓得很准。抓要领很凶即，对原则与章法、步骤与进程、模式与方式、策略或战术抓得很准。抓要害很凶即，对弱势与缺陷、误区或陷阱、症结与败因、危机与风险抓得很准。
“导师为何这么凶呢？”
你知道，常人是单线思维，而我们思考问题时“三根思维线”同时运行：在以消费者为大背景和扣住竞方的同时把握自己产品，显然三方围猎效果是单兵追猎的若干倍，而这没有分身术是不行的。
我们还有一绝就是桌面策划---在一两个小时间，听客户讲一讲，把产品掂一掂，将资料翻一翻，继而我们当场对产品不解之谜一二三四予以点明，对重点甲乙丙丁施以“点筋”，对解决之道ABCD给予“点睛”---
“为什么你们几个小时做到了我们几年都做不到的事呢？”
很简单，第一代电脑和第五代电脑相比，运行速率相距之大难以想象。另外，人们“透过现象看本质、摆出问题找原因”如同河面钓鱼，而我们当即层层穿透表象直捣本质，眼中只有鱼。我们不是钓鱼，而是捡鱼。
其实，很多时候我们算是“捡便宜”---在超市里转一转，对消费者问一问，与经销商聊一聊，不用我们多费心思，品牌背后成功的秘诀、规律、原理纷纷跳到我们面前，这就象“追光原理”——在末知的夜色里，一盏思想明灯亮起，秘诀如同飞蛾一般迎灯而来。
我们的团队也是中国独一的无二的----我们建设团队模式是边做策划边自带学员，从开始到现在已教弟子十八期，大家都知道子弟兵不仅骁勇善战,而且忠心耿耿，是最具战斗力的，所以就有“上阵子弟兵”一说。我们的子弟兵团队是一支特种团队，故自豪地简称为“兵团”。
导师在喝啤酒看夕阳之际，常常接到“兵团”来自一线的捷报。