在开篇内容中熟悉到了三个方面的内容变更管理的诞生、为什么要进行变更管理和什么是变更管理，我们应清晰的了解到，变更管理的核心是正确执行变更需求的审查程序，即授权提出变更需求、提出修改意见或否决变更。企业为何要建立变更管理系统？建立变更管理系统的动机是什么？不外乎安全。
工艺安全管理能够有效的降低重大事故的风险，改进化工企业的绩效。
企业实施变更管理主要有4个方面的推动：企业需求、行业推动、法规的约束与影响、质量管理体系。
变更管理的推动企业实施变更管理的七个关键点
在满足基本要求的前提下尽可能的简单；得到广泛的支持以及承诺；（各小组、各部门负责人以及公司高层等）在全面实施变更管理之前先进行试点；（小范围的调试和及时的修正，不会影响到整个企业/装置的正常运行。）提供尽可能的培训活动；周期性的监控变更管理的有效性；定期对变更管理进行审核及管理层审查；核心管理层的重视与参与。（提供资源以及某些层面的决断）
leit/文 天泽说/编辑
不忘初心