donews游戏12月2日消息（记者刘胜军）据中手游内部人员透露，中手游将实行一系列内部架构和企业战略调整计划，通过裁员、合并团队、剔除项目的手段集中企业资源，聚焦强现金流和高利润业务，在战略上开始重视市场营销，并由ceo肖健亲自统筹商务工作。
针对本次调整，肖健在企业内部发出了信件说明，对各项调整措施进行了简要的解释。这封内部信件共包括15条核心内容，主要分为公司内部架构和企业战略方向两个部分。
在内部架构调整方面，企业将进行5%的裁员计划，并合并两大发行运营团队，减少产品和研发团队数量，将“调整优化”后的人力资源集中于强现金流、高利润回报的业务线上。同时通过部门事业部化的方式，加强垂直管理，减少跨部门沟通。
此外，公司正式推出合伙人计划，并应用于管理层的人事运作。通过合伙人计划，包括国内发行部门的luke、版权中心的young以及前美股上市公司副总裁sam、联合创始人hendrick、副总裁echoalbert和gary等8名员工或合作伙伴都已被任命为企业合伙人兼副总裁。
与内部结构架构调整的主题相似，企业对发展战略的调整也表现出一种“缺钱”或“急于赚钱”的意味。在这次调整中，肖健首先明确了“聚焦强现金流和高利润业务，放弃需较长时间探索、以及收入有较大波动和利润率低的业务”的主要方向，并在这种战略方向下提出了大力度发展h5游戏和棋牌游戏，强化研发能力，注重市场营销和渠道要量等一些列措施。据内部人士称，本次调整计划已经开始在企业内部实施，而企业方并未作出公开表态。
以下为肖健发布的内部信件中的15条内容：
1、业务部门全部事业部化，更加垂直管理，减少跨部门沟通。
2、合并大发行业务的两大发行运营团队，杜绝产品军备竞赛，减少产品数量，聚焦精品。
3、强化市场营销职能，深化市场闭环。将营销、ios、买量投放、自媒体、官网、用户调研、美术、媒介等整合贯穿。我们要引入更强的市场营销vp来帮助我们实现这个闭环打透。
4、聚焦强现金流和高利润业务，放弃需较长时间探索、以及收入有较大波动和利润率低的业务。
5、基于我们在ip的优势，以及我们近一年时间对h5流量市场和玩家群体与行业的深入研究，将正式加大力度发展h5游戏新业务。
6、我们的网游纯买量业务在下半年正式开展，很快已突破千万规模，并保持着高速的增长，我们将进一步强化发展自研自发的网游纯买量业务。
7、基于我们在棋牌游戏上取得的成绩和职累，进一步加大力度强化和发展我们的棋牌游戏，进一步扩大棋牌游戏的利润规模。
8、进一步强化我们的技术平台开发和支撑能力，帮助我们各业务更可靠、便捷和有效地服务好业务部门及玩家。
9、强化我们对于玩家的服务能力，便捷的游戏服务、贴心的客户服务、有吸引力的会员服务等等。
10、我们所合作的全球性授权的ip大作将于2017年陆续推出市场，我们将进一步梳理我们的海外发行业务，2017年海外收入将成为中手游又一强劲的增长来源。
11、进一步优化和降低我们的人力成本、运营成本和沟通成本，使我们效率最大化，成效最大化和利润最大化。
12、正式建立合伙人机制，进一步发挥核心管理层的责任感和决策力。
13、优化和调整是为了更好地激励团队，让留下来的打仗的团队能够获得更好的回报。而中手游将在12月完成新一轮的最大力度的股权激励。
14、产品是公司的生命线，进一步强化产品战略研发，把握产品方向与策略。从ceo到各业务管理团队必须花更多的时间去研发产品和用户。
15、商务职能已由渠道接入和要量，转变为与各大渠道的深度战略合作，和资源互补，因此需进一步提升合作的高度，商务工作由ceo亲自挂帅统筹。（完）