今年的618比往年来的更早些，战况也更激烈。
京东将自家首创的618战线，开始的时间提前到6月1日，结束的时间也延后至6月20日。为阻击京东，天猫618粉丝狂欢节直接从5月25日就鸣枪开跑，当然还要跟亲密的小伙伴苏宁共同进退。
平台们之间已经火光四溅，参与活动的各品牌商当然都携带了更多更猛的火药，摩拳擦掌大干一场。特别是主战场京东中，最引以为傲的3c分战场，厂商们更是真刀真枪，誓分高下。
作为近两年排位蹿升最快的乐视手机，从零开始，仅用一年就完成了总销量破千万的里程碑。今年618，更是同时拿下京东、天猫千元以上国产手机销量冠军。
同时，今年6月1日至18日，乐视手机总销量突破200万台，总销售额突破26亿元。要知道，哪怕只是跟自己比，这相当于2015年5月到12月，近八个月总销量的一半。
对于乐视手机让人惊叹的销售成绩和崛起速度，外界比较容易想到的，可能是乐视生态的强大支撑。背靠强大的生态体系，乐视手机通过“平台+内容+终端+应用”四层架构的闭环垂直整合，得以打破产业边界、组织边界、创新边界，各环节间协同化反，不断创造全新元素、提供与众不同的极致体验和更高的用户价值。
但在这背后，更重要的则是乐视手机的掌门人冯幸以及操盘团队，在创业状态下，每一个日夜的并肩作战。
一位乐视员工说到，在消费者看来，618属于京东，或者属于电商平台们，但事实上，乐视移动员工的汗水也流的很疯狂。
其中特别值得一提的是，乐视移动的电商团队，从一年前的四个人，逐步发展到今天的规模。这个人数很少的团队，却拥有巨大的能量，不仅扛过去年的双11、双12，还有今年的414和618。未来，还将有更多的大战，但他们表示，已经准备好随时奔赴战场，保证逢战必胜。
大海航行靠舵手，战争胜负看将军。乐视移动618战役的核心，自然是乐视移动的掌门人，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸。每一次行业大战、每一次枪林弹雨，冯幸都会跟大家一起发起冲锋，给大家加油鼓劲。与此同时，跟亲密的战友——乐视商城团队手挽手，共同向高地进发。
在今年的618大战期间，会议室成为冯幸与管理团队的“家”，在会议室指点战局，运筹帷幄，是每天最重要的课题。当然，看到骄人的成绩，严肃的领导们也无法“掩饰”内心的喜悦，会议室不时就会传出欢声笑语。
乐视手机能战必胜的法宝，即冯幸“全渠道、多兵种、立体作战”的操盘模式。冯幸认为，自有商城、线上第三方、公开市场、运营商等全渠道，产、研、供、销、服的多兵种协作，是未来手机行业顶级玩家所必须具备的综合能力。而想要在未来顶级玩家之中胜出，就要拥有各渠道、各兵种最专业的精兵强将。
618当天，乐视移动副总裁胡伟带领618作战指挥部来到销售一线——客服中心，胡伟还亲自“化身”客服，为消费者提供服务。冯幸说过，超级手机卖的不是硬件，而是服务。售后和客服团队是服务中的重要一环，7*24小时的恪尽职守，为每一笔订单做好坚持的保障。
在全员周末加班奋战618之后，卓越成绩值得庆祝。冯幸来到员工中间，举杯庆贺618乐视手机突破200万台，更对未来留下更大期许。明年618，我们再战！