【编者按】近日，搜狐知名微博主、58同城ceo姚劲波做客搜狐it《博客训练营》特别版《微博面对面》，就其创业以及对分类信息市场的看法进行分享和交流。
姚劲波表示，他创业几次成功的主要秘诀是“专注”。同时，他也披露，58同城明年的目标是用户数翻一倍，而上市的时间点有可能是2012年。
视频：58同城创始人姚劲波做客博客训练营
以下为演讲全文：
创业成功经验：专注
主持人：各位搜狐网友大家好。今天邀请到嘉宾是58同城ceo姚劲波先生。
姚劲波：搜狐的网友大家好，很高兴与大家交流。
主持人：姚总现在手里可能有两家很牛的公司，一家之前刚刚上市的学大教育，另外一家是最近做得很好的58同城。
我想先让姚总给我们分享一下自己创业的经验。最早的时候怎么会想到自己出来创业呢？
姚劲波：我其实大学毕业就开始创业的。我是在99年7月份毕业的，那时正是互联网总高潮的时候，美国纳斯达克已经达到5000点，而现在没有到五千点。那时候很多中国公司都在美国上市，包括新浪、搜狐、网易。我是学计算机的，所以进入这个行业理所当然的。选择创业也是跟我的性格有关系，也跟这个行业特别适合创业有关系。我做的这个网站是域名交易的网站，叫做易域网，也是国内很火的交易的社区。
我一直对这个行业很有感情的，这个行业很多的聚会，很多的会议都会邀请我去。我了解互联网真的是从那个论坛开始，从那个网站开始。后来我进入万网以后开始一点点扎实学互联网的技术，包括学习怎么样做产品，怎么做市场，怎么样做管理等等。我们做学大是万网几个同事觉得应该做点事。
主持人：那是已经被万网收购以后吗？
姚劲波：对。我们觉得自己应该做点事情就做成了学大教育，当时做了三个网站。一个是交易网站，一个招聘网站，还有一个家教网站，前两个网站现在都有人做得非常好，当时学大就是把家教做得特别好。北京市大概30%大学生是这个网站用户，北京一年招一百万大学生，大概有30万是这个网站注册用户。后来慢慢把别的业务砍掉只做家教业务，后来慢慢又只做教育服务本身。当时别的公司可能创业者不是互联网出身的，我们还是占一些便宜的。我们公司很小的时候，就知道教育公司也是可以瞄准上市来做的，我们不会在意短期的利益，会把自己的it系统打造得非常好，我们会非常注意利用互联网打造自己的平台，应用互联网来营销。同时我们在全国进行扩张，现在学大已经上市了，58还在继续奋斗。我当时离开学大做58的时候，我是更看好这个行业，因为那个才是我刚开始的梦想。
主持人：为什么离开学大做58呢？
姚劲波：我个人特别始终喜欢互联网，我自己始终认为是互联网人，希望做一个互联网上非常成功的应用，让所有人都用。到现在也认为58可以做成一个用户基数很大的平台。我知道很多人用58，当然还有更多的人不用，所以我们也看到了更大的空间。58从05年到现在一眨眼五年了，五年里面我们是的比较幸运的。
一开始我做58就很快拿到比较顶级vc的投资。当时市场上有很多同类型的网站，可能不只两千家，当时看好分类信息就像现在看好团购一样。不同点分类信息确实没有失误，我们从05年做到07年每年收入个位数、十位数这样子，分类信息跟团购最大的好处淘汰得快，05年两千家，06年剩下一千家，现在记得住的可能三五家。团购会慢一些，团购业务也在做，我们知道这个行业有更多创业者在参与，但是这个会淘汰得慢一些。因为团购网站每一天都会有交易流水在发生，淘汰会慢一些。但是我想商业规律还是会起作用。就像03、04年很多人做b2c网站一样，、慢慢的做得最好的还是会只有几家，会有几个品牌会形成，然后这个行业会慢慢变得干净。
主持人：您刚才最早提到的从万网出来的时候有三家公司在做，一家招聘的，那两家公司呢？
姚劲波：不是三家公司，那个时候想做互联网上信息交互交流的平台。所以我们就做了三个网站。我们就想做互联网，但最终发现学大成为教育行业网站。
主持人：可能很多人很感兴趣，一个人做成一件事可能容易一些，您做成了两件事。您觉得这么多年以来，促使自己不断成功或者不断前进的经验有哪些呢？
姚劲波：其实我还是非常专注的，在任何一个阶段，我做这个事情，做域名做社区的时候，就做这个事情，当时从零开始做，那些用户是我一个一个查好的域名信息，然后找到邮箱发邮件进去把人一个一个拉进来的。我相信没有人条件比我更差，因为我那会儿在广州，没有服务器，用的是免费的空间、社区。国内没有相关程序，我在国外下载一个程序，然后把这个程序改成中文版，把用户一个一个拉过来做。我觉得创业还是一定要一个阶段专注做一件事情，如果说专注每天24小时，每一周七天都在想这个事情，那么其实你比另外一个人成功的机率肯定大很多，虽然我现在回头，我在任何一个领域都非常专注。
主持人：您自己的优势是技术方面的，还是管理方面的？
姚劲波：创业不讲任何一个优势，应该有一些比别人强的地方，但是不能有明显的短板，这是我对这个的理解。
主持人：就是各方面都要具备。
姚劲波：我看到看起来可能没什么长处，但是也没有特别明显的短板，另外我比别人可能更专注，更刻苦一些，可能比别人跑得快一些。
主持人：我觉得从09年有一种声音说站长是不是已经死了，这个群体已经死了，因为留给大家创业创新的机会不太多了，巨头们太恐怖了。您觉得互联网创业还有机会吗？
姚劲波：不只是互联网，中国整个创业的机会，至少还有20年。因为中国在大变化，互联网也在变化，只要一个行业或者一个市场在变化，就会留给创业创新公司有很多机会。如果互联网有一天不变化，这个机会就少了。比如网民数字增长，网民结构不变化，技术不变化，这时候才说没有参与机会，现在还远远没有到这个阶段。站长这个群体可能不如原来那么活跃了，但是互联网创业只会越来越好，互联网很多领域，比如说58上面300个类别，任意选一个类别深耕细作可以成为一个很大的公司，甚至成为上市公司，租房，二手房，到二手物品的交易，二手电脑，二手手机，到招聘的任何一个比如招教师，招厨师，到任何一个类别。出租车、婚纱摄影，58上面有的任何一个类别，如果说一个创业者要垂直去做，认真去做，都可以做得非常大。而且原来做大了只是挣钱而已，现在互联网已经足够大到你做好任何一个细分的行列，都可以上市的规模。如果把中国互联网上市公司拉出来，把美国拉出来去比一下，或者把日本拉出来比一下，就会发现中国还缺很多在垂直领域做得很好的公司。比如说在中国二手车没有做得特别好的，二手房没有做得特别好的，很多细分领域是一样的。我觉得慢慢的做成一个大的互联网平台的机会可能少了， 因为有搜狐、有新浪，有腾讯，有百度，有阿里巴巴，但是作为一个细分的应用，或者一个细分的市场的机会，实在以10倍的级别已经在放大。现在来说创业非常好的时机。
主持人：这也是跟很多人说的，不要失去信心，其实还是有很多可以创业的地方。您觉得站在您的角度，今年有没有一些比较让您感觉比较兴奋的事情，在互联网方面。
姚劲波：今年在生活服务这个领域，我可以清晰的感觉到生活服务，互联网和生活结合，这个板块变得非常活跃，在美国几乎今年可以达到顶点。前两天看到一个媒体的评价，十大互联网创业公司其实有五个和生活有关系的。明年我相信中国互联网和生活结合这个领域会很热。中国互联网发展如果比美国晚两年，我判断2012年是互联网生活这个领域真正达到高峰的一年。我们也要做好准备，准备抓住未来一两年机会，把我们产品做好，把体验做好，为网民提供一个最好的体验。
(责任编辑：林丰蕾)
主持人：分类信息网站最开始几年没有收入，这可能是最难熬的时间。当时您有没有预想到可能你们收益期会来得这么晚？
姚劲波：当时有谁说过一句话，对任何一个伟大的发明，我们总是会高估它短期内的表现，总是低估它未来的表现。我做58也是一样，当时我跟合伙人谈的时候，我在说我们这个服务非常好，因为我认为马上所有报纸上广告都转到互联网上，所有用户都用这个平台，比报纸有什么样的好处，我觉得三年我们可以上市。实际上我做到现在了已经五年了，我当时肯定是高估它两三年的表现，但我也低估了这个事情的大小。我当时觉得做成一个可以上市的公司就很了不起了，现在可能我个人包括我团队的理想是把58做成一个伟大的公司，为全中国人民提供一个对生活最有用的平台，不管你要找任何生活服务，我们都可以提供最佳的体验。我相信一旦实行这个目标以后，我们将会是一个非常伟大的公司，当然还有路要走。但毕竟这个板块的机会已经摆在这个地方了，而且相对来说，我们还是处在一个我认为是非常有利的位置，如果我们不抓住这个机会，那么我相信我个人将来会后悔，我的团队也会后悔的。将来五年以后回头一看，我们后悔，曾经有一个这么好的机会摆在面前啊，可惜我没有把握住。我会努力，我不希望自己有这样的遗憾。
主持人：当时在没有赚钱的时候，或者说感觉到这个时间点为什么还没有来临的时候，会不会有一些焦躁的情绪？我觉得很多创业的人到这个时间就会开始有一些其他的想法，会想是不是我可以做一些盈利的项目，当时您是怎么想的？怎么熬过那段时间的？
姚劲波：58还好，我相信很多从这个行业退出的人会比我们更痛苦一些，因为他们不得不亲自结束自己的公司，亲手结束自己的梦想。我们一开始还好拿到了融资，然后有一群跟我一样坚信这个方向的人，跟我一起做这个事情。当你不断坚持的话，总是会在你最绝望的时候发现一些生机的，古语说绝处逢生，总是在总艰苦的发现很多机会。我们现在融了很多钱，没有把自己逼到一个绝处，所以也很难发现更好的机会，这是我自己比较担心的。我昨天看了一个教授他讲，没有钱的时候人就变得聪明了。我现在还是让我的团队能够不用钱解决问题，尽量不要用钱解决，我们应该让团队的智慧，让智慧在我们整个成长里面起最大的推动作用，而不是资金。
主持人：现在整个公司发展情况怎么样？先从资金方面来讲讲。
姚劲波：58从来没有主动去融过资，主动找别人融过资，所有给我们投钱的人都是自己跑到我们公司来，我从来不去跟别人谈。我觉得一个公司做得好的话，资金不应该是一个稀缺的资源，只会是过剩的。58也许从两年前已经进入这个状态，我们应该是行业里面领先的，毕竟会有很多vc看好这个板块的，这时候你只需要把你的梦想告诉他，资金不会是问题。我们始终不想有太多钱，我们推动增长的应该不是资金。
(责任编辑：林丰蕾)
主持人：现在收入情况怎么样？
姚劲波：我们每年都增长几倍，用户大概每年增长一倍多，收入远远高于这个数，也是跟我们今年的行业有关系。我们的用户不像微博，微博现在没有怎么盈利，包括facebook，不是很清晰，但是每一个用户上58都是有明确目标，要么找房子，要么买卖二手物品，只要你的用户做得有明确，那么你的网站其实是很好做的。我们的模式很简单，我们提供一个完全免费的信息平台，不管是商家还是个人，都可以选择交少量的费用，我们给你认证，让你排到更好的位置。今年我们收入现在已经超过一个亿了，而且明年预期也非常的好，从态势来看我们预期也非常的好。所以到后面我反而不是很担心收入，我觉得收入是能保证你活着，公司能够维持这个运营，但是真正能够让你与众不同的是用户。明年我们公司刚刚做了一个重大的调整，把整个重心往用户转，我们有更伟大的梦想。
主持人：什么样的调整？
姚劲波：我们把产品、技术分成了两部分，一部分是个人产品，就是做用户体验为主的，另一部分是商业产品，我个人会把公司很大的资源、精力都放到用户体验上来。如果我还像去年一样，继续关注这个收入，可能我们更快上市，比如提前一年上市，但是那会是一个平凡的公司，但是如果把精力，把重心放在用户体验，放在用户上，可能我们是伟大的公司。现在作为我来讲，我愿意选择后者，虽然风险可能高一些，但是这跟我们的梦想是吻合的。
主持人：那也就是说在现在这个阶段也不会过多的考虑盈利这样一些问题是吗？
姚劲波：对。
<...