（上接d06版）
“行业在面临一个大的洗牌，今年也会比较剧烈。”
“家居行业也从高速发展向中低速发展转变，进入稳定期。正面临着转型升级的重要时期。”
“行业在从营销拉动向产品品质本身回归。”
“要求企业坚持专业、专注的工匠精神，同时又要打造共享开放化的产品研发设计”。
同题问答2
你觉得现在的行业正经历着什么？你的企业需要如何面对这个阶段？
●田耘，家和家美董事长
通俗讲就是行业在面临一个大的洗牌，今年也会比较剧烈。首先要稳定住已经取得的成绩、打造的规模、具备的特色，第二在稳定的情况下必须顾全大局，市场的业态必须调整和提升，要把疏解作为提升发展的机遇，着眼企业，做好企业升级、转型、改造、提升，压力是有一定压力的，但因为走过几十年的过程，有了企业自身的影响力，市场上一定占有自己的一席之地，更重要的还是要有信心。
●李多，集美控股集团企划营销部总监
经过了30年的高速增长，家居行业已经形成了相对集中的产业基地以及品牌群。近年来，随着中国经济增长进入换挡期，家居行业也从高速发展向中低速发展转变，进入稳定期。尤其在当今经济新常态的大环境下，正面临着转型升级的重要时期。
在“疏解非首都核心功能”“供给侧改革”以及京津冀环保政策的影响下，工厂搬迁、产能下降、行业遇冷，市场竞争、调整越发激烈。大环境已然降温，企业升级转型势在必行，率先启动转型升级战略，才能有效抢占先机。我相信明年也会是行业内积极突破，“求新求变”的一年。就像集美，在稳固传统市场的前提下，对所属几大商场都进行了产业结构调整，大红门旗舰商场设立“新能源汽车城市展厅”、卢沟桥广场探索双mall经营等，力求实现多元业态并存，优势互补。
●张明，哈尔斯副总裁
当下家居市场的消费升级，对个性化、健康生活品质和科技提出了更高的要求。在产品和服务方面，既要求企业坚持专业、专注的工匠精神，同时又要打造共享开放化的产品研发设计，集聚创意和智慧，奉献更多设计精美的产品。
●熊俊，德爱威（中国）董事总经理
行业在从营销拉动向产品品质本身回归。在消费升级的大背景下，百年品牌的品质专注、德国工艺技术的品质保证以及根植于企业品牌基因中的可持续发展理念，这些都将是我们区别于他人的独特之处。
●汤谨宾，瑞博文·融发装饰北京公司总经理
现在的行业正经历着一场变革，这场变革，主要还是由互联网的应用引起的。既是强迫传统家装企业自我完善与提升，同时对消费者而言，是一种对品质家装、家居生活的传播和影响。让老百姓装修得起，是公司成立之初到现在最朴素的追求，我们装修产品的价格以及配置，也都是围绕着我们的定位在不断优化，以至于让我们的产品更具市场竞争力。
●孙颢，天盛装饰总经理
今年整体家居行业企业的日子不是特别好过，未来还是调整好自己的心态，稳扎稳打，踏踏实实地做事、认认真真地工作，为消费者提供更多更好的服务。
●于东，爱易墅装饰总经理
低劣产品已没有市场，价格趋于一致的前提下转变旧的思维及生产经营模式才是核心关键，但这需要企业具有壮士断臂的勇气和魄力，只有勇敢转身才有未来。