小米入股美的，董明珠言语炮轰，公众的视线都被“小偷”“骗子”占据。我们应该思考的是，小米与美的的这次合作代表了什么？
在我看来，这次合作实际上代表了，其核心就在于物联网上。
其实物联网的概念提出也有很长一段时间了，但在这么长的时间里这项技术却始终只停留在概念上。随着智能手机的普及和智能可穿戴设备的诞生，物联网的概念终于有了可以落实的地方。
小米无疑是智能手机领域里的一支奇兵，虽然公众及业内对于雷军和他的小米有着诸多不同声音，甚至我也曾在idonews专栏《小米多元化启示：回归产品的电商未来》一文中，探讨过小米模式对于产品质量的把控问题，但是在国产智能手机领域它确实是竖起了一面不同的旗帜。
而美的在传统家电领域则是一家重量级的企业，虽然也面临着如格力般重量级对手的挑战，但它的产品确实已经深入了千家万户，在国产家电市场中占有重要的份额。
，加上之前在电视、空气净化器等产品上的高调宣传，不难看出雷军的野心。但我认为他的野心并不止于家电领域，入股美的只是一次对于新趋势的试探。
美的之前曾经提出过智慧家居的概念，这也代表了传统家电企业也意识到了物联网对于这个行业的改变是迟早的事。
在物联网1.0的模式中，手机恰恰是连接线上与线下、虚拟与现实之间的一个连接点。手机不仅仅作为一种展示的终端，也同时作为一种控制的终端而存在。
到了物联网2.0时代，就要实现所有的物品之间都能够互联互通，手机就不会单独作为关键的节点而存在了。
小米此次切入家电领域的时机也正处于这个物联网从1.0向2.0过渡的阶段。此次美的也将全面介入小米的产品生态圈，猜测美的未来的智能家电很可能全面miui化，引入小米的智能平台。
而在初期美的很可能会通过小米手机来作为所有智能家电的连接点和控制端，让用户使用小米手机就可以人在外而轻松控制家中的家电。
在未来所有的家电产品将实现全面的互联互通，包括小米手机在内一起形成一个智能化的家居网络。
小米与美的的合作也极有可能形成一套智能家电的新标准，从而在物联网真正普及到千家万户的时候占有先机。而这也恐怕正是。
小米则借助美的在线下的实体店面网络可以成功实现o2o软着陆，美的产品也可以全面入驻小米在线商城，这是一种双赢的互补合作。
而在双方共享了线上的网络渠道资源与线下的实体渠道资源之后，还可以进一步将双方的用户实现互相捆绑，从而完成这种o2o背后的大数据挖掘。
此次小米与美的的合作尽管局面还不明朗，但我相信这是未来物联网发展的一个讯号，新的用户体验时代即将到来。
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