一、我对腾讯投资逻辑的简单理解
腾讯2018年q1净利润232.9亿元，同比增长61%。其中，智能手机游戏收入约达人民币217亿元，个人pc端游戏收入约达人民币141亿元。网络广告业务2018年第一季的收入106.89亿元。社交及其他广告收入73.90亿元，主要受益于广告主基数扩大而提高了微信朋友圈广告填充率以及移动广告联盟cpc增长。媒体广告收入32.99亿元。
在基于庞大社交用户数量基础上，从公司战略角度讲，目标肯定是先扩大几大主营业务营收。首要做的一定是提高目前这个用户量级下使用腾讯旗下各产品的粘性，再说变现的事。游戏那就得更好玩+提高收割大r的转化率，内容那就要更有料+好看+足量以提高留存吸引广告商投广告。其次才是落实到执行细节，管游戏的如何投资开发下一个王者或吃鸡、管投资的如何找到构筑“流量护城河”的产品、管内容的想想怎么让做内容的生产些让粉丝多耗些时间看的好内容，提高广告主们广告展示频率和消耗。
二、我对微视目前部分机构的看法
我们咖链公会也是微视的合作机构之一。近3年来一直从事演出经纪、直播经纪、短视频经纪的业务，目前旗下绑定微视业务艺人近200人，每名艺人平均每日更新1~2条视频，只做精，不做量。说前面这2句不代表我今天就非给微视站台了，就是阐述一下我们深耕经纪这块业务几年，公司实打实的有着一套关于经纪及艺人标准化管理的基因。除了每日工作组回传最新进度表外，对于管理，还可采取编号制，即经纪人有代号、其管理艺人也给与对应编号，拉excel总表添加筛选情况可查询完成情况。
(我司微视业务管理表格)
(我司自媒体业务管理表格)
非常客观的说，凡是对这类大的甲方公司，我司一直遵循着先问问自己有没有金刚钻、能不能拦这瓷器活儿，确定后，下一步才是干tmd!再下一步是细琢磨怎么tmd干好!而部分机构3~4月的状态是我x的嘞~补贴这么多啊，先撸再说! 然后部分机构搬运、招不合格的素人一顿往上怼。明知自己不合格，结算少了又嚷嚷。
腾讯是要在增加用户粘性基础上赚广告钱的，这是服务于财务营收目标的战略及战术动作。把微视比作一个花店，起码也得插满艳丽的真花吧?部分机构明知自己达人的质量是塑料花就非愣充真花，还成批往里塞。2017年，腾讯就提出过one tencent的理念，从集团层面将腾讯内部的内容、技术和数据打通，并统一对外输出营销方案。6月政策若按官方所说全渠道放开，那就等于开全国连锁花店了，消费者是进来买真花的，不是看到假花还要骗自己当真花去买，大量假花就等于低质内容，会降低广告转化率，微视不干掉这种机构，不等于和财务目标对着干么?支持百花齐放只是喊出来的表面，但机构负责人们不能迷惑，要透过现象看到平台背后的利益诉求点，滥竽充数100%会事倍功半。
微视官方于6月10日也公布了微视达人4月结算情况及严打机构虚假招募的公告
看到一些达人被莫名克扣工资，说真的挺心疼的。拖还可以等打款，但任意克扣就涉及法律了。其实对于这种机构微视也应该合理整治，可以像游戏平台对于任意克扣达人工资的不合格机构收取保证金。
正在创业或创过业的都会有些许体会，少提梦想，先稳住现金流，让公司活下去。那么作为各机构的ceo们，如果你觉得能赚微视补贴这个钱，那就细琢磨一下官方发的推荐标准，衡量一下自己的财力人力物力，内心模拟去对赌一下假设评级没评上，损失多少，假设延迟打款，怎么办，毕竟这是个新项目，再大的公司你也不能默认它因为公司大就一切都得顺利，平常拟个合同最后几条还说明刨除天灾等情况呢。风控，是一个负责ceo的基本担当，先算成本!举个例子，这次有的机构没提前算好税点，导致和预想支出不一样。小规模开广告费，税点3%，算上附加税接近3.26%，文化建设费折算缴不含税额的3%，营业税近1%，支出艺人工资，折算还要找发票，按市场价5%去买，12.26%的成本没了，提前算好税点没?还是拍脑门儿说给艺人说三七二八四六五五?
三、如何借鸡生蛋?借助微视的流量，孵化自己的ip?
我细解释一下上面两个问句：
1.如何借微视短视频和企鹅号，用补贴在短期内抵扣旗下合适艺人的人工成本;
2.如何根据数据，挑选合适的艺人并助力其发展，打短视频+自媒体组合拳，孵化ip;
在ai技术、区块链技术还未孵化成熟形成下一个广告投放和内容补贴池之前，信息流目前还算是广告消费的主流之一，当然也是内容创作者的补贴来源之一，下一步该怎么打?
我的观点是，要占微视这个的坑，并且用心去做。那么至于说回答我文章第一段所提问的对微视的看法，它是不是个好坑，我只能说，我感觉是，占了的就先占着，给平台些时间，看看6月政策所说的发力，具体发多大的力，如果不发力，我也不觉得打脸了，做项目本就有赔有赚，正常的很，反正做流量这条道是没错的，自己给艺人开工资也是开，平台给补贴还省了份钱，再和艺人合作去发力栏目化的自媒体。我也将在下文第四点内详述为啥要先占坑微视的前因后果。
四、对2016~2018内容创业的简要回顾
随着2016~2018年信息流广告的增速发展，承载广告要有内容载体，各平台对内容创作者的高额现金分成补贴，让我们见证了一个标题党、洗稿、假新闻和低俗内容横飞的所谓内容创业热潮和灰色产业链的狂欢。
作为亲历这个过程的见证者，能感受到批量化搬运+伪原创撸补贴这套打法已逐步走向末日，最直接的警钟就是平台的补贴单价下滑。
2018年必然是一个内容创业的转折点，短暂红利期赚到钱的团队，要么离场投资其他行业，要么接着重金投入原创内容开发，反哺平台生态，不敢说争当头部，起码要靠拢腰部。
随着智能机越来越便宜、5g技术的逐渐普及、移动阅读低龄化等宏观社会环境下，大于20岁的消费主力军这部分人口在电视时代的观看调性还是保留着的，所以短视频的栏目化、真人出镜化，也是必然趋势。
流量聚集之处，金钱必将追随。2018年信息流全行业转化率走低，信息流投放大户进来，市场在一个周期内疲软，流量们对各种套路见怪不怪，包括荐股、保健品、招商加盟等。
韭菜们快被洗干净了，这也是各大平台着力布局小视频、短视频，积攒95后、00后流量的原因。
2018年q1~q2，我们联盟除了布局短视频、小视频、自媒体外，还在同步观察信息流大盘走势，最简单接地气的方法就是去勤问着点各信息流平台代理商他们的开户和手里客户消费情况、转化率，这样才有一个全面的大局观，去判断总体这个大盘是不是减少量了，内容创业补贴这块该怎么优化成本填补员工工资+提成，其余资金该投在哪里。
五、对2018~2019年短视频行业的展望
关于行业动向预测，本人不敢在此班门弄斧，还请参照以下部分知名媒体及深耕行业多年的前辈们的见解。
《创造101》制片人邱越：年轻人喜欢什么样的偶像
头部账号拿走了94%的广告预算和73%的投资总额|2018年内容创业年度报告
关于2018年自媒体的30个预判
关于2018年自媒体预判的10个补充
借用摘抄上文链接里前辈的预判来个总结：
1.2018年无疑将从增量时代走向存量时代，行业迷茫情绪空前，规模停止扩张，转向内容、形式、模式的内涵型发展。内容创业向“重模式”转化已经成为必然趋势。
2.互联网红利消失，低成本创业已是过去式。创业前考虑一是时机，二是成本。时机不对，事倍功半;投入产出比低，将不可持续。
3.自媒体和传统媒体尤其是区域机构媒体的共舞与共谋，将成为传媒业的一大亮点。
4.当各平台都看到某公司拿出的“算法”这个挡箭牌失效时，也会在今年尽到把关人职责，不会因为放开准入而捡了芝麻，丢了西瓜。补贴终有耗完的一天，提前优选人才占坑，布局内容才是王道。
5.其实没有好或坏、大或小的项目，只有此时此刻，好或坏的心态、大或小的欲望。
作者：咖链