阿里巴巴集团董事局主席马云曾就企业文化建设与广大创业者交流道：成立任何企业的第一要素是要明白自己的企业为何而存在，也就是你的使命是什么。使命是高，大，上，还是低，直接，都并不重要，重要的是你和你的团队要真正的相信。因为是真正的信仰还是口号决定着公司的精气神。
有怎样的使命，就会决定招揽到怎样的人才。决定公司不败的是领导者，而决定公司成功的要素却是员工的凝聚力。很多公司一开始都只谈业绩，谈能力，丝毫不谈企业文化、信仰。这就代表着公司一开始就少了凝聚人心的能力。
企业文化是企业发展的核心内容。它决定了你公司的风格和命运。物以类聚，人以群分。企业使命的格局和坚信度会决定有怎样的员工来加入公司和成就公司。大师兄创立黄金时代十二年，十二年来我们一直专注于企业管理服务，我们不仅仅培训其他企业重视企业文化，自身更是拥有黄金时代文化企业系统。我们以自身的企业文化去更好的服务于客户，因为专注，所以专业；因为专业，所以卓越。
大师兄在今年亿迈企业文化培训会上提到：“成功企业基本上都是由企业文化和战略同时调整和优化。两者进行有效配合的情况下，变革才会做得非常有效。”亿迈集团之所以在短短四年立足湖南本土、拥有近千名员工、涉及行业多个领域，也是由于他们重视企业文化、着力于打造团队凝聚力。
基于大师兄的基业长青大文化系统，在培训会上围绕“领导者在企业文化变革过程中要注意的事项”开展了谈话，倡导领导者在宣导企业文化的过程中要上下一心，共同维护。
大师兄的基业长青大文化系统包括：
如果把企业比作一个木桶，那么企业文化就是木桶的“底板”，如果“底板”没做好，这个木桶是不能装水的。相反，我们拥有深厚的企业文化底蕴，企业有短板时我们都可以弥补。
从平凡到卓越企业家素质训练——《企业家内圣外王之道》，是大师兄结合儒释道三家精华、中西方管理智慧以及基业长青大文化系统，专为企业家打造。帮助企业管理者梳理企业文化核心价值观，制定企业文化长青之道。