企业一步步地做大了之后，就拥有了各司其职的部门，就需要不同的人充当不同的角色来协同完成这个企业的进一步的发展与壮大，就像是一辆汽车，需要发动机，也需要轮子才能不断地往前进。
对于直销来说，也是如此，一个人单打独斗的日子已经不适合现在这个全球化的世界和时代了，一群人的奋斗已经拉开序幕，团队的力量在直销界已经越发的重要了。
“无团队，不直销”，团队是直销的生命线，然而，你真的懂直销团队的内涵吗?通过对不同的直销企业的了解和阅读相关直销书籍，小编认为直销团队的内涵被好多外人看错了，甚至直销商自己也还没有弄清楚直销团队到底是什么。
现在，小编就带着大家一起去了解了解直销团队的内涵吧!
直销团队到底有什么内涵?
团队，也就是一群人战斗的地方，一群人奋斗的地方，那么，到底什么是直销团队的内涵呢?
对于直销来说，需要一个团队，是基于三个原因的：一方面直销的入门门槛比较低，是一个容易复制、容易拷贝的事业;其次是因为直销是一个人员密集的产业，人越多，证明这个企业做得越好;最后值得注意的是直销它具有一个较为开阔的胸怀，可以吸纳各行各业的人全职或兼职地从事这份事业。
人多、职业种类多、又容易复制发展，决定了直销的团队建设工作不可或缺。
那么，直销团队究竟有什么内涵?直销同城网小编认为可以归纳为四个关键字：
001目标——直销团队一定要有一个清晰明了的团队目标，这是奠定整个团队走向的一个重要基点;
002教育——直销团队需要有自己的教育体系，因为来自各行各业、各个学历层次、各个年龄层次的人都可以加入直销事业，没有一个教育培训的过程，就没有一个能够统一的标杆;
003战斗力——直销团队说到底是需要在商场厮杀的团队，需要有比传统销售人员更强悍的战斗力，才能在一片并不看好的环境下，真正地闯出自己的一条血路!
004文化——对于直销团队来说，文化作为意识形态领域的一个重要表征是能够为直销团队凝聚团队精神的一大重要尺度，有了文化，那么团队就有了核心思路，也就能够更好地凝聚团队!
当然，直销团队有很多，小编这里给大家整理较为重要的三个直销团队：决策团队、管理团队、经销商团队。
决策团队要做啥?——果敢，有情怀
对于直销团队来说，决策团队是直销成本最大的一个团队，因为这个团队决定着直销之后一段时间的发展方向，决策团队他必须能够很快地在众多选择中选择一个让团队可以快速去做的事情，在给团队节省成本的同时，捕获到团队发展的机遇。
决策团队需要怎样的特质呢?
一为果敢，做出的决策一定要能快，决策领导人必须要可以在一众的选择中果断地选择或许有利于发展的方向，为直销企业节省时间、考虑成本。
二为有情怀，决策者并不需要太多的理性，一个能够做大做强的决策者是能够用其情怀来影响别人，让别人愿意为了这个情怀去付出时间、付出精力，并且收获业绩、收获情谊、收获感动!
同样，决策团队为了避免太过感性，也需要在决策的时候问好几个关键词：why来问原因、what来问目标、where来问方向、when来问时间、who来问执行完成者、how来问方案、how much来问成本。
管理团队该干嘛?——理性，能执行
直销团队中的管理团队必须要有一种“实事求是”的精神，因为对于管理团队来说，是要能够将团队的任务及分工整明白，要能够细化职责分工，做好并完善团队任务，达到团队目标。
那么管理团队需要怎样的特质呢?
一为理性，管理团队足够理性时，才能在纷繁的直销事业中按照既定的规章制度将团队管理得妥善，并且能够在遇到各种问题的时候具体问题具体分析，按照原则和章程去处理，不受外界因素的影响。
二为能执行，无论是对于怎样的一个组织最忌讳的事情是朝令夕改，也忌讳只有颁布，没有实施，因此对于管理团队来说，能够将已经形成章程的内容实施到位，执行到具体的每一步是他们需要做到的一个关键所在!
那么，作为直销的管理团队，该如何理性地去执行，小编认为应该做到如下几步：
001列出你要完成的任务，一定得是清晰的人物目标;
002细分需要执行的每一步，细化目标，让团队中的成员能够一点点分解做下去;
003设定开始期限及最后期限，养成不拖延的习惯;
004划分优先级，将重要紧急的事情优先做，让团队能够清楚到底主要精力该放在哪里;
005检查计划列表完成情况，这是对团队的一个要求，及时复盘、及时检查，以免有些事情一直不做，有些事情重复做却没有效果。
经销商团队应有啥?——狼性，会达成
经销商团队在直销团队中相当于传统行业的销售部门，销售部门绝对的第一要求就是要有狼性，一群狼能够在面对任何困难的时候保持血性，杀出自己的一条血路，无论是在饱和的市场还是在攻击性的市场中，狼性的团队总能够主动地去占领市场，去发现市场、去发展市场。
作为经销商团队，需要举办的特质有以下：
一是狼性，嗜血，能够洞察各种机会，寒天出击，斗志不灭，团队作战，迎难而上;
二是会达成，经销商团队的最基础的目标就是将货物卖出去，达到业绩的上涨，这是对于经销商团队的一个很底线的要求，因此作为经销商，一定得有不达目的誓不罢休的精神，才能真正地在这个团队发展的时候更有生机和活力!
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