一、网络招聘
1、企业网站
适用范围：品牌影响力较大的企业。
（1）优势：花费最少
（2）缺点：企业没有影响力就不会有点击率
2、招聘网站
适用范围：一般岗位，不要适合自身专业人员和高级管理人员。
（1）优势：可随时发布招聘信息；发布后管理方便；受众面广；周期长、简历数量大；花费较低。
（2）缺点：简历筛选量大；应试率较低，岗位针对性不强。
3、相关论坛等、qq群发信息
（1）优势：人群针对性强
（2）缺点：需要一定的人力和时间；诚信度不太高。
二、校园招聘
1、学校信息栏海报
（1）优势：花费很少
（2）缺点：不够正规，没有校方的肯定与支持。
2、学校组织招聘会
（1）优势：花费很少
（2）缺点：竞争力比较大，知名企业、大企业更占优势。
3、校企业联合专场
适用范围：批量招聘
（1）优势：人数能得到极大满足，也提高企业知名度。
（2）缺点：花费相对较大，对知名企业、大企业批量招聘更适用。
三、现场招聘会
适用范围：一般人才的招聘
（1）优势：效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量；
（2）缺点：花费较高，要投入一定的人力和场地；有效周期短；受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。
四、媒体广告招聘
适用范围：生产员工的招聘。
（1）优势：传播范围广、地区针对性强。
（2）缺点：花费较高、时效性差。
五、猎头公司招聘
员工推荐中高层管理人才、专业技术人才的招聘。
（1）优势：周期长，针对性强、保证招聘效果，能够短期内找到合适人才。
（2）缺点：花费很高，通常为被猎成功人员年薪的20%~30%。
六、员工推荐
员工推荐：多数中小企业，专业度高的岗位。
（1）优势：招聘成本较小、成功率高；内部推荐人员会比较适合公司的特点，针对性较好。
（2）缺点：受众面窄，容易出现内部小帮派。
七、企业内部招聘
（1）优势：花费很低；内部人员对公司情况了解，工作上手快；有利于公司内部人才的晋升、调动、轮岗，减少人员流失。
（2）缺点：增加培训成本；易近亲繁殖，形成派系。