王健林，中国首富，今年62岁，身家2150亿元。王健林从房地产业起家，靠出租出售商铺掘金无数，2014年，万达开始转型，从房地产为主的转向服务业为主，2016年转型成功，形成商业、文化、网络、金融四大支柱产业。
首富的道路也不是一帆风顺的。
王健林1970年当兵，那年他年仅16岁。凭借着敢于拼搏的干劲，王健林20多岁就是团级干部，30岁左右就转业了。被安排在区政府办公室做主任。每天坐办公室，工作非常稳定。
但是王健林有一颗不不安分的心，决定下海去做生意。 1992年，拿着借来的50万块钱，一头扎进了房地产行业。
刚开始创业的几年，做的全是住宅项目，发展的很迅速。2000年，王健林判断商业地产将是未来十年的黄金发展时期，万达开始了第一次转型，从事商业地产。
2002年的时候，王健林在沈阳太原街做了一个项目。当时，连规划设计还不懂的万达，找到了两个所谓商业地产的专家，设计了一个步行街。
步行街正式运营之后，王健林却成了被告！业户天天赔钱，几乎没有回报，就把万达给告了。
这怎么能行呢，商业地产绝不是一锤子买卖，而是要讲究长期的商业运营。
后来，万达请了非常多的专家来给项目做诊断，但是生意还是不好。建筑设计改了好几次，不行；业态换了几次还不行。怎么整，这个项目的生意就是不见起色。
前前后后折腾了三四年时间，做了无数次努力，都不行。最后大家分析，为什么会失败呢？先天不足，没治了！
万达内部开了几十次会分析讨论，一致的看法就是：炸掉！炸掉意味着什么呢？炸掉就是推到重来。卖房子赚的钱，还得再吐出来。对于这种事情，一般的企业是做不出来的。
但是，王健林痛下决心，一定要炸掉重来。当时，卖这个项目收入了6.1亿，而补偿给业户的钱花了大概10亿。从这10多个亿的现金赔偿到炸掉重来，王健林至少损失了十五六个亿。
据王健林自己讲：回过头去想一想，当时的那种困境和失败的教训，如果没有不折不挠的执著精神，没有对预定目标孜孜不倦的追求，是不可能走出来的，更不会有今天的成就。
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