提到工程建设投资与控制，不少的专业出版书籍都已有详尽的论证、分析和指导。实际上，作为本专业人士也都觉得这是一门涉及专业理论知识点较多的课程，想全部仔细掌握已属不易，而针对一些非专业又从事工程建设管理的人员，个人认为，确实没必要投入过多的时间和精力去潜心的学习研究，毕竟“术业有专攻”。或许通过改变思路，寻求以事倍功半的效果达到对工程建设投资与控制在层面上得以了解。现以概念点解读的方式，对工程建设（工业性建筑）投资与控制进行概念性简述：
概念点一：工程建设的投资控制
其实质点就是把控工程建设投资的决策、设计、施工准备和施工实施四个阶段发生的费用有效控制在所批准的投资（或计划）限额内的工作目标。
概念点二：决策阶段的投资控制
1、对工程建设投资规模进行控制：解决“产能大小”问题，合理选择建设规模，使资源合理配置，取得较优经济效益；
2、对建设项目的选址方案进行控制：重点考虑建设条件、生产要素、生态环境、产品销售等问题。从节约土地、地质水文条件、能源交通供应条件、环境排放污染等方面进行合理论证。
3、对建设项目技术方案进行控制：重点考虑建设项目的生产工艺流程、生产方法和运营成本等问题。从先进合理、安全可靠和经济合理等方面进行合理论证。
4、对建设项目设备选型方案进行控制：重点考虑与生产能力和具体工艺流程的匹配问题。从满足投产使用、保证性能成熟、符合相应技术标准、经济合理等方面进行合理论证。
概念点三：设计阶段的投资控制
1、设计方案的控制：重点考虑建设项目的技术先进性、经济合理性等问题。从项目结构耐久性、功能适用、造型、环境等方面进行合理论证。关注设计方案的评价比较、设计方案优化和尝试限额设计开展等工作。
2、设计概算的控制：重点关注单位工程概算、单项工程概算和建设项目总概算的费用对比、分析控制。从设计概算编制采用的政策性文件、定额标准、概算综合指标、价格计取、费用套取等方面进行检查控制。
3、施工图预算的控制：重点关注单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算的费用对比、分析控制，从设计预算编制采用的政策性文件、定额标准、预算综合指标、价格计取、费用套取等方面进行检查控制。
概念点四：施工准备阶段的投资控制
1、施工招投标的控制：重点对招标标底（或拦标价）的费用进行控制。从标底（或拦标价）的编制依据、程序、文件内容、方法（定额或工程量清单）、其他费用计取等方面进行检查控制。
2、施工合同的控制：重点对施工合同双方的权利和义务、施工组织设计和工期、施工质量和检验、合同价款和支付、竣工验收与结算办理等方面进行复核、检查与控制。
3、设备、工器具、材料采购的控制：重点对采购的依据、方式等方面进行控制。
概念点五：施工实施阶段的投资控制
1、工程建设签证变更与合同价款的控制：重点从工程项目签证、变更依据、项目签证、变更价款费用计取的方法等方面进行控制。
2、工程建设结算价款的控制：重点从合同约定条款中相关价款的结算方式、工程预付款支付（扣回）、时间点、工程量、工程价款调整计价的依据方法、质保金等方面进行复核、检查控制，关注结算争议事宜解决的处理方法。
3、工程建设索赔的控制：重点对工程索赔发生的原因进行控制，关注工程索赔的依据、程序和索赔费用计取等。