新浪是一家大公司，月活3.4亿，承载着互联网民的喜怒哀乐。而一手创建新浪，带领新浪从一个中关村的“土”公司，上市成为国际化大公司的，是与张朝阳和丁磊一同被称为网络三剑客的原新浪创始人--王志东。
创立新浪却遭董事会暗算出局，曾与张朝阳、丁磊齐名，带领新浪成为中国第一家互联网上市公司
一、网络三剑客初养成
王志东在北大无线电电子学系读书的时候，中关村正在崛起。到了大四，王志东开始在中关村攒机器、倒机器，玩一些外文软件的汉化。毕业后，王志东的第一份工作是北京北郊的一家乳制品厂做技术员。他没去，选择停薪留职，继续待在中关村做街头混的“皮包公司经理”。
当时市面上主流的两套排照系统：“四通4s”和方正的华光不兼容，需要在各自的机器上跑，对于很多客户来讲，一个机器不够用，买两个钱就不够了。一个客户来中关村找人帮忙，能不能把两个合起来，恰巧找到了王志东。
王志东想试试看，花了两个星期，把王选的系统改了，改完之后又移到了四通的机器上，成了！
王选听说这个事儿后震惊了，刚开始还不相信。后来亲自见了这个“20出头的毛小子”。王选本来看好数学和计算机系的学生，而王志东是无线电系的；而且在街上混的，大家都担心他有不太好的习惯。”但王选很欣赏王志东，破格邀请他到方正。
1989年7月，王选给了王志东一个新项目“你能不能把windows汉化了？”那个时候的王志东，从没有真正像一个程序员那样编写过程序。“那时候的我也真是初生牛犊不怕虎，就接下来了，要是现在，我可能想一想，觉得不行，就推掉了。”
王志东也真没让王选失望。1991年6月，王志东独立完成了当时国内第一个实用化w indows3.0中文环境——bdw in3.0，成为北大方正1991年的七大成果之一。
1991年举办的首届全国windows研讨会上。严援朝（著名的cc dos发明人）甚至把自己开发的一个中文视窗放到一边，对王志东说：“我的东西不推了，推你的，我的东西不行。”
但是遗憾的是，一年的时间过去，方正却始终没有开始大规模推广他的东西，王志东觉得自己“非主流”，伤心地递交了辞职报告。
说王志东是国内第一代程序员的鼻祖应该不算太过分，最早汉化过windows系统-bdwin，开发过中文之星平台，后来四通利方更是以richwin起家并打出了利方在线中文网站。
二：少年成名，新天地创业却失利
离开方正后，王志东本来打算去硅谷充充电。他的一个北大同学，要拉着他开公司，推广中文之星。王志东觉得很好啊，跟他的梦想很匹配。他创业的第一家公司成立了，新天地电子信息技术研究所。凭着王志东的技术实力，新天地的业务风生水起。
1993，2月横空出世的“中文之星1.2”，让比尔·盖茨也吃惊不小，微软公司决定整体修改之前的中文版。微软的高层评论说，“中文之星”至少让微软的产品提早五年进入中国。“”
虽然中文之星是公司的主力产品，但是王志东的同学的想法是：用中文之星出名，不求赢利，以这杆旗帜进行金融、房地产的炒作。这在当时是很时髦的公司架构。
但是1年后中文之星开始赢利，而房地产却没挣到钱。两人在管理理念和发展方向上产生严重分歧，到了下半年，矛盾也没能化解，执着于技术的王志东感到很痛苦。搭档学的是政治学，阶级斗争经验丰富。王志东选择了离开，中文之星的源代码也留给了公司。这也是四通利方成立之初，王志东给段永基的4个要求之一，就是只做高新技术。
三、四通利方的诞生，那一年的王志东才26岁
新天地的失意对王志东的打击是巨大的。逃出来的王志东什么都不想干，只想歇一歇。但是中文之星的成功，早已让王志东成为名人。
四通总工严援朝、副总裁刘菊芬以及技术部的王杰都竭力想拉王志东进四通，竭力向四通总裁段永基推荐王志东。
当时四通原总工王缉志刚走，四通亟需技术方向的大拿。四通刚在香港上市，有大把的钱，却没有个拳头产品。四通希望能够通过王志东的“中文之星”，与方正、联想争第一。
王志东和刚离开的王缉志深聊了一番，向四通提了4个苛刻的要求：
1、不进四通，独立成立新公司，要对新公司投资力度大，保证资金正常；
2、只做高新技术（后来这一定义又被慢慢缩小，从只做软件一直到只做中文软件），除此之外的一律不做；
3、人权财权独立控制；
4、给管理层股份。
不想成为第二个王缉志，王志东也不能让四通利方成为第二个新天地。
王志东没指望四通全答应这4个苛刻的条件，但这些条件段永基全答应了。
500万港币， 20%干股。1993年12月，王志东创立了新浪的前身：四通利方信息技术有限公司。出任总经理，那一年王志东26岁。
1993-1998期间，四通利方多次承接863计划，并被列入火炬计划向全国推广，奖也拿到手软。richwin被世界权威杂志《 pc world 》（香港版）评为最佳中文操作系统，短短几年的时间， richwin取得了国内微机中文平台预装软件市场80%的占有率。
这些业绩使得四通利方作为风险企业其价值大为增加。据评估，此时四通利方公司的总资产已达到800万美元以上。
四通立方吸引了一批国内一流的软件开发人员，连已故著名数学家陈景润也曾是公司的特聘顾问。
四、资金危机
1995年7月，王志东第一次来到向往已久的硅谷，开始四通利方的融资。
王缉志和新天地对他的影响太大了，他一直以来都没有安全感。四通利方作为一个中关村的企业先天性不良，很多东西非常不规范，包括他的20%股份在法律方面都没办法兑现，管理层的股份承诺更没办法落实。
王志东不只是想要融资要钱，他一直向往硅谷的风险企业经营模式，想通过改变四通利方的股东结构，把四通利方变成像硅谷的公司一样。
这一次，他要主动出击。
冯波（策源创投创始合伙人，时任罗伯森·斯帝文思公司副总裁）不停地给初来乍到有些找不到北的王志东打气。“四通利方不是一个中国软件公司，它是一个国际性软件公司，只不过总部设在中国。”
被冯波鼓动起来的王志东回到北京谈海外融资，立即被泼了好几盆冷水：“你要干什么？怎么不踏踏实实做业务了？”“咱们是个‘土’公司，就要用‘土’办法做，在中国做公司就要有中国特色，美国那套办法拿来肯定不行。”
在当时，中关村从来没有拿过外国人的钱，张朝阳也还没有开始在纽约和波士顿之间为自己的梦想奔波。
1995年12月，王志东与罗伯森·斯蒂芬投资顾问公司签约，罗伯森·斯蒂芬负责重新包装四通利方，推介给投资人。
罗伯森·斯蒂芬向王志东要钱，王志东说：“没钱。”“没钱怎么办？”王志东说：“你先给我做，不成功不收费；成功，费用实报实销，报酬按融资比例付。”
对方竟然同意了，王志东真是撞上了大运。
1、罗伯森·斯蒂芬投资顾问公司董事长是个对中国很有感情的老先生，喜欢猎奇和冒险，公司刚成立了一个中国部，半年多没一笔业务，老头子希望拿四通利方做个实验，希望通过四通利方作为发展中国业务的突破口。
2、四通利方和ibm、hp合作的材料，可读性很强。
罗伯森·斯蒂芬对王志东说：“你压一压价，中国、软件、政治、盗版，这些因素加在一起，你们公司风险太大，我是投资专家，你听我的没错。”王志东将头扭到一边，不听。
罗伯森·斯蒂芬对投资商说：“你们升一升价格，中国是世界上最具潜力的市场。”
最终，四通利方1997年定价850万美元。
1996年，科委和北京市经贸委同时批了四通利方两个项目：一是新一轮的火炬计划项目，二是“九五”技改项目，一共2000万元人民币银行贷款。项目的所有手续都办完了，但到了银行，款就是贷不出来。软件当时在国内根本没发评估。银行问王志东，拿什么抵押？王志东说，“没什么可以抵押，就拿这帮人的脑袋。”一直到现在，王志东也没用上这笔贷款。
到1997年年初，最初的500万港币差不多用完了，公司面临资金危机。王志东开始在美国、中国香港、新加波进行“拜山门”似的路演，王志东说“路演就像沿街叫买，事先还要进行彩排，这样的路演进行过多少次，王志东已经记不清了。换得的结果是二三十家投资商对四通利方有兴趣。”
在罗伯森·斯蒂芬的斡旋下，1997年9月，华登、爱芬豪、罗伯森·斯蒂芬基金认可了四通利方850万美元的身价以及外加10%的管理层期权。签约一周之内，650万美元风险投资打进了四通利方在北京的账户。
四通利方选择华登，是因为华登作为当时著名的投资机构，能给四通利方带来很多的附加资源，比如后面帮忙引进沙正治。
王志东主动提出不参与此次10%的股票期权分配，他的20%股份，被稀释到了13%。
按照银行存一贷二的规定（1997年美元兑人民币汇率为1：8.2898），四通利方至此可运作资金达到1.5亿元人民币。在当时，算得上是一笔巨款。要知道，张朝阳1996年8月的第一笔融资才17万美元，1998年融得了220万美元的第二笔融资。
拿老外的钱，这在当时的“中关村”里还是新鲜事。这也是国内it业获得的第一笔风险投资，四通利方成为国内it产业引进风险投资的首家企业。不过，三次赴美之后，王志东不仅带回了650万美元的投资，还更加明确了公司要向互联网发展的方向。
从1997年到1998年，王志东连续3次去了美国，通过华登银行的茅道临见了20多家软件公司、硬件公司、互联网公司等各式各样的公司。1998年8月，王志东第一次看到北美最大的中文网站华渊生活资讯网srsnet时，留下了非常深刻的印象。而和华渊总裁姜丰年的见面，是在一个月后。
五、和华渊合并
1998年9月下旬，姜丰年来到北京，王志东租车到饭店，专门去看望姜丰年。
两个人一见如故，姜丰年意识国内市场的巨大，而利方在线有着巨大的访问量。而对于王志东来说，如果两家公司合并，将成为全球最大的中文网站。王志东回去后，越想越激动。
一项震动全球华人网的并购计划已经打下了伏笔。
第二天，姜丰年应邀到四通利方公司，见到软件开发专家严援朝以及从美国来的财务专家马克（原罗伯森·史蒂文斯公司（rsco）的代表）。随后退掉回美国的机票，转道香港，和华登集团副总裁茅道临见面，因为华登集团同时担当着四通利方与华渊资讯的融资公司。茅道临听了姜丰年的想法，表示非常愿意努力促成这件事情。
姜丰年急着和王志东签字，华渊原本谈好的一笔1500万美元风险投资却对他说：“为什么这么着急，你们之间的合并好不好，不好评判，但你没给我时间考虑，就让我同意，我接受不了。”
姜丰年火了：“这是千载难逢的机会，我不着急，他就跑了。”过了几天，姜丰年对王志东说，“我已经拒绝了那1 500万美元的风险投资。”
王志东很佩服姜丰年的勇气，因为那个时候，王志东还没有给姜丰年任何承诺。
佩服归佩服，王志东、姜丰年为了各自公司的利益互不相让，王志东将四通利方的估价，从1500万美元，抬到了3000万美元。翻了一番？王志东差点被轰出会议室。姜丰年看中的的是，华渊和四通利方的合并，将成为全球最大的中文网站。这是他想要极力促成的。而四通立方上半年的250%的增长，也是实实在在的。经过9天的艰苦谈判，姜丰年终于最终点头。最后，双方共同承认，四通利方值3000多万美元，华渊值2000多万美元。
六、新浪出世
协议签完的最后一天，姜丰年征求王志东的意见，双方合并后的新站点该叫什么名字？华渊的英文名是sina，姜丰年的策划人提出新网站的中文名用“赛诺王”，并且印刷品即将付印。但姜丰年一直觉得字面没有含义，不到位。王志东当时没有回答。
第二天，一夜未眠的王志东告诉姜丰年，新网站的名字叫“新浪”。
1999年1月，新浪开始向外放风说，要找1500万美元风险投资，弥补华渊此前拒绝的1500万美元投资损失。风一放出去，就收不住了，三四千万美元投资想进来。
刚合并就急着融资，是因为新浪在1997年融到650万美元，一下全打进了北京账户，国家为了堵“假合资”，对外汇的汇出管制很严，致使北美新浪根本没法用到这650万美元。另外，要做这么大格局的internet，650万美元也肯定不够用。
新浪10月融资的身价比3月又涨了很多，新浪本来只想融3000万美元左右，因为新浪的身价越涨越高，很多投资商投了很多，还占不到1%，不太甘心，致使投资额度越来越大，一下冲过了6 000多万美元。
经过和华渊合并，经过3月的2500万美元融资，经过10月的6000多万美元融资，王志东原来的13%股份已经被稀释得很薄了，有人推算过，认为不超过2%。比例越来越少，但值钱越来越高，王志东喜滋滋的。
身为管理层，王志东不同意企业最终被资本控制的说法。“这要看你的股东是否足够分散，要看自己争不争气，如果你对业务最了解，能完全ctrl公司，就不会像张树新那样被推翻。”
当时，张树新被资本逐出局，15名高管离职的风波，让很多人担心�...