一个团队不仅成员需要执行力，团队也同样需要执行力。那什么是团队执行力呢？其实从深层意义上来讲，团队执行力代表着团队的核心领导力，更多的表现为团队管理。
我们都知道成员的执行力，即对交办事物的处理速度和完成效率。成员可以通过自身的执行力加快完成的速度，执行力越高收获越多，即赚钱越多。那为什么团队也需要执行力呢？
其实团队的执行力比个人的执行力更加的重要。因为微商是社群集体，团队特征更为的明显。依赖于团队发展，所以更加应该注重团队的执行力。团队有了高的执行力和凝聚力，才能处于健康并且不断发展状态。仅凭一个人的能力是有限的，但是十个人，甚至几百个人在一起的力量将是无穷无尽的。一个人非常优秀并不能改变什么，如果整个团队都变得非常优秀，那么可想而知，这样的团队创造的价值将会是多么大！
如何提高团队的执行1.以数据为支撑
大数据时代，数据的广泛使用使得任何行业都以数据为支撑，分析问题、并且通过数据更加精细化的管理。对于微商来说，当团队还小的时候，这种观念意识还不强烈。但团队是在不断发展壮大的过程，人越多，管理就越难。当我们无法用肉眼去观测团队的问题和管理时候，就需要借助要七八社一样的团队管理工具去帮助我们以数据为导向分析团队。这样我们才能看到哪些成员是做的，哪些素材是适合成员的，哪些代理是流失的。这样我们才能高效的带动高执行力的成员，看到团队的问题在哪里，在出现问题时候能找到问题出现点，并在问题未出现前有效的规避掉。
2.提高工作效率
做微商的都知道“一键转发”，为什么有这样的功能呢？目的就是为了更高效的工作，只有让一切的工作由繁变简才能提高执行力。同样我们的课程也是一样，微商需要给成员开课，传授知识讲解内容。但是依赖于微信群的开课，只能重复的爬楼。这样式的听课首先会拖慢成员的听课效率，长久以后听课的人会越来越少。成员执行力变低，侧面也反映了团队执行力变低。当成员执行力变低，团队遇到问题时候即不能很好的应对，团队执行力长久也会越来越差。
所以无论是素材还是听课都需要更高效，才能提高团队的执行力。当微信无法帮我们做到这点时，就需要跳出微信去寻找更高效的工具辅助我们。对于微商来说想要提高团队执行力，应该更高效的处理一些问题，精细化管理团队。才能在关键时候带动团队，使团队不断处于健康向上的状态。