“双拳难敌四手”、“大赚特赚”、“展现实力”等等因素，促使几乎所有的微商都想组建属于自己的团队；而对于微商来说，组建团队也确实是一件百利无一害的事。但组建好一个团队并带领其走向壮大、繁荣绝非易事，因此微商要想真正做好一个团队从前期准备环节开始就必须做好。
微商团队组建的前期环节是否做好准备，这直接关乎到招募的新代理成员进来后是否能留得住的问题。如果一个团队从一开始就留不住人，那这个团队最后想要发展壮大就几乎不可能了。那么，微商组建团队前期应做哪些必要的准备呢？我在这里分享了以下内容：1. 资料准备
微商要想组建一个属于自己的团队，那么前期的一些与团队相关的必要资料是必须要准备好的。例如： 产品的相关介绍、产品的实拍图、代理政策、管理制度、代理发圈需要的资料、培训资料等等与团队相关的一系列资料。
这些资料可帮助新进入团队的代理成员了解产品和团队相关的内容；同时在之后加入的团队成员越来越多时，作为团队领导者可直接将这些资料发给代理自行了解，无需再进行无数次的讲解，也便于团队成员在进行进一步裂变时跟自己的下级代理传达产品与团队相关的内容。
前期将一切相关资料准备好，不仅是便于管理和团队的裂变，同时还能使加入的成员觉得自己加入的团队很正规、有发展规划，让团队成员在奋斗的过程中有目标、不迷茫。2.形象展示我在这里讲的形象展示并非大家理解的“外貌展示”，而是“内在展示”。那么对于微商团地领导者而言需要做何“内在展示”呢？
一个人愿意心甘情愿的追随另一个人、接受另一个人领导，那对方对于他来说必定是一个有人格魅力、有能力的人，他相信这个人能带他走向成功。
因此，微商在团队组建前期一定要向外界展示出自己的能力和人格魅力，这样不仅能使你在招募成员时快速获取对方信任，从而将其成功转化为自己的团队成员；同时还能凭借自己的这些能力标签和人格魅力光环吸引大量人加入，实现团队快速裂变。3.提升专业知识技能微商要想组建自己的团队、领导一个团队，就必须具备一定的真才实学；不仅要对产品及此品类相关的延展知识完全了解，还要对微商方面相关的知识了解。
当有新成员加入时，遇到什么都不懂的微商小白，他肯定是会向你寻求帮助，并且希望除了能卖货赚钱之外，你还能教他一些微商行业相关的知识。
遇到比较有经验的微商人加入你的团队时，你就更有必要提升自己的专业知识技能了，不然你拿什么来使别人信服，愿意始终如一、心甘情愿的追随你呢？
试问，你会追随一个比你还差劲的陌生人吗？答案是不会，因为没人愿意拿自己的前途和钱途开玩笑。因此，微商要组建团队前必须具备一定的专业知识，并且要长期不断的学习更新自己的知识体系。做一切事之前万全的准备是必要和必须的，充足的准备能使你将接下来的事做得更好、效率更高。因此微商在组建团队前期一定要做好必要的准备，促使在团队招募成员时更高效，能够留得住人。