(6月23日，杭州)今日，由高顿财务培训 “财菁会”(golden financial officer)发起的“大数据背景下的现代财务管理”高端沙龙活动成功在杭州举办，吸引了来自杭州及江浙地区的170多位优秀企业财务高管齐聚浙江国际大酒店5楼丝绸之路厅，就财务共享和业财融合等新热话题进行交流分享。本次“财菁会”特别有幸再次邀请到了在财务共享搭建及管理方面有着深厚管理经验的浙江大华技术股份有限公司副总裁为杭州的大家带来了现代财务管理的最新理念以及公司管理在大数据模式下的方法的饕餮盛宴。
魏先生以自身丰富的财务信息化管理经验，为大家分析了传统的共享模式，并表示这种共享模式其实非常适合大型企业，因为大型企业支付能力强。随后，魏先生就财务部门与业务部门，财务部门与hr等不同角度方面的融合，分析了传统的共享模式的好处以及缺点。
魏先生表示财务共享是财务集中的一种现代模式，是it技术迅猛发展在财务管理领域应用的必然结果，其中主要有两种模式：一种是财务共享团队从财务部门独立出来成立财务共享服务中心，单独提供部分财务职能集中服务管理。还有一种是财务共享团队还保留在财务各职能模块中，实现部分财务职能或全部财务职能集中在服务和管理。但是可以肯定地说，随着it的技术进步，财务管理部门还会不断地演变。
茶歇过后，魏先生介绍了大华的财务信息化的架构。分为：员工用的员工门户，供应链门户，客户门户，以及企业协同平台。并详细介绍了现代saas技术支持下的公司内部审批管理平台，联接公司内外的供应链平台，以及资金的管理平台等，从各个方面详细的介绍了公司财务如何更有效的利用互联网大数据平台进行管理。
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