一、学习让企业更规范：随着行业的影响力不断扩大，网络教育系统的生意也在不断的蔓延，市场的发展也在逐步推进。
企业的发展离不开专业管理人才的支撑， 企业可通过共同学习，在融洽的学习氛围中，增强彼此的协作与专业技能的提升，培训内容不仅针对技能， 更重要的是一种企业文化的传递， 良好的人才培养机制，及时而准确的学习方案， 有利于留住人才，提高团队凝聚力与执行效率。
预则立， 不预则废，给一个没有预算， 没有人才培养概念的企业，谈有效制定计划是多余且无效的。 除非能理性的分析培养下属给放养下属给企业带来利弊关系，才能让企业树立良性的人才培养机制并实施。
企业2020常规培训方案推荐
1、200人左右，企业起步阶段， 思想引导，塑造企业学习氛围， 激励引导团队建设为主， 二个月一次课程与区域公益课程搭配学习， 有效降低学习成本。
2、200至500人左右， 企业发展阶段， 学以致用为原则，内训体系建设，建立标准，塑造团队，督导规范为主，二个月一次课程与区域公益课程搭配学习， 有效降低学习成本。
3、500人以上，文化建设为主， 建立企业培训学院， 解决企业人才复制与文化传承的问题，每月一次课程与区域公益课程搭配学习， 有效降低学习成本。