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创业最大的敌人是急躁
——专访佛山市安东尼针织有限公司董事长刘必胜
佛山市安东尼针织有限公司董事长刘必胜
一家针织企业，创办之初只有8人，仅用半年的时间，公司就收到一个亿的订单，这就是佛山市安东尼针织有限公司（以下简称“安东尼针织”）。目前，该公司已成为国内最大的丝光棉t恤研发供应商，同时也是“丝光棉t恤款式设计专家与领导者”。
/ 发展神速的丝光棉t恤王国 /
◇◆ 对佛山“一见钟情”
盛慧采访刘必胜
人与人之间讲究缘分，人和城市之间又何尝不是如此？刘必胜对于佛山，可谓是“一见钟情”。2003年，三十四岁的他第一次来到佛山张槎。当时的张槎已是闻名全国的针织名镇，几乎家家户户都有针织大圆机，从原材料到生产再到销售，形成了一条龙的服务体系，产业集群优势十分明显。从惠州学院服装系毕业的刘必胜看到这车水马龙、热火朝天的景象，深受感染，当即决定留在佛山闯一番事业。
◇◆ 朋友意味着机会
对于企业家来说，朋友圈极其重要，朋友意味着机会。刘必胜的第一个订单，颇有传奇色彩。2004年6月，有朋友约刘必胜去韩国济州岛旅游，他欣然答应。说来也巧，济州岛的岛主叫李峰，曾到访过惠州，刘必胜接待过他，两人谈得很投机。到济州之后，刘必胜试着打电话给李峰，他热情地邀请刘必胜共进晚餐。那天的晚餐，高朋满座，其中，有两个是世界知名服装品牌的老板，一个是hugo boss舅舅安仔先生，一个是铁狮东尼占育天先生。酒过三巡之后，刘必胜说出自己创业的设想，没想到初次见面的安仔先生和占育天先生都十分支持他，一个说给资金，一个说给订单。幸福来得太过突然，他仿佛置身梦中。
◇◆ 8个工人开启创业之路
回佛山之后，刘必胜立即买了七八台缝纫机，雇了8个工人，在朝安童服城附近开了一个制作丝光棉的小作坊，开始了他的创业之路。
就这样，刘必胜与丝光棉结下了不解之缘。今时今日，大家对丝光棉有了认识，知道它属棉中极品，比一般棉织物轻薄，手感柔软，穿着舒适，不刺激皮肤，吸湿性、透气性良好。但在十几年前，丝光棉却还是新鲜的事物，生产的企业非常少，市场的认知度也非常少。
盛慧参观安东尼公司
相比于其他创业者来说，刘必胜是十分幸运的，因为他接到的第一个订单就是500万。为了按时交出订单，他和他的同事，每天超负荷工作，原本五个月完成的订单，他只有了三个半月。
◇◆ 订单接都接不完
产品一炮打响之后，安东尼针织名声大震，订单接都接不完，仅仅半年之后，订单件数就超过了100万件，金额突破1个亿，员工达500人。到2005年，安东尼的员工就突破1000人，订单数量200万件，金额突破2亿。2006年，订单数量500万件，金额突破4亿。一个丝光棉t恤的王国已经初见雏形。
订单太多，有时候也会成为烦恼。有一次，一个东北的客户，拿着现金来下订单，刘必胜拒绝参观成衣板房，客户一生气，把板房的大门踹掉了。万般无奈之下，刘必胜只能求助于警察。
◇◆ 品牌最重要的支撑
在企业高速发展的同时，刘必胜意识到，品质是品牌最重要的支撑，他对品质的要求到了无以复加的程度。公司专门建立质量监控实验室，减低残次品的发生率。为了让员工更加专注地工作，还在生产车间里屏蔽了手机信号。
为了不让一件不合格产品流入市场，针对次品，公司开展了“点火毁衣行动”，有一次就烧毁了3000件不合格的丝光棉t恤衫，这批产品的市值超200万元。现场一片沉默，气氛十分凝重。刘必胜在现场第一个举起了剪刀，剪掉了一件t恤衫。对此，很多员工开始不理解，十分心痛，但是刘必胜对品质的一丝不苟、精益求精的精神，却成了一段佳话，在行业内迅速传播开来。
/ 研发是企业发展的生命线 /
◇◆ 创新是企业的核心竞争力
对一个企业来说，创新是灵魂，是核心竞争力。安东尼针织在佛山、广州、惠州三地设有研发中心，每年按产值的10%投入研发费用。广东省唯一一家“针织丝光棉制造与技术研究工程中心”，就设在安东尼针织。
目前，公司的研发团队有41人，年开发产品能力达1万多件，团队所有人拥有本科以上学历、均是设计专业出身，其中不乏专注设计开发t恤10年之久的设计师，以及广东省服装十佳设计师。
◇◆ 与世界时尚趋势无缝对接
经过十几年的发展，安东尼针织已发展成为国内最大的丝光棉t恤研发供应商，并成功树立“丝光棉t恤款式设计专家与领导者”的高端形象。刘必胜将自己的成功，归纳为与世界时尚趋势无缝对接。服装设计科班出身的他始终保持着对世界时尚流行趋势敏锐的洞察力。他是企业的管理者，同时也是产品设计的灵魂人物。在他的带领下，其设计团队，从每年著名时装发布会到著名品牌产品的发布会，从国内市场到国际市场……安东尼设计团队的核心成员们几乎每个月都奔走在世界各地，捕捉潮流元素，不断学习和提升，为产品研发提供了强有力的保障。
安东尼观光工厂门店一角
创新的成果，给企业的发展带来源源不断的动力。从公司成立初，安东尼设计团队产出第一件针织衬衫，第一件针织夹克，到现在拥有无水印花、数码喷印等技术。其中，数码喷印正在申请国家专利。因为数码喷印技术的应用，安东尼将印制的时间从原本约七天缩短至只需1到3分钟。
此外，各种新技术的运用，也使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。早在2010年，安东尼就引进16条加拿大衣拿吊挂生产线，在行业中率先使用“纺织云”技术中的jit精益生产和rfid信息化技术，凭借先进的生产管理系统，使传统的行业技术发挥到极致。
/对员工好就是对自己好/
在创立安东尼针织之初，刘必胜就给企业定下了一个宗旨——微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。“带领每个员工过好每一天”，是刘必胜最大的心愿。
◇◆ 特别注重员工收入和福利待遇
刘必胜认为，过好每一天，绝不能成为一句空话，不能成为一个口号。它必须有一个前提——工资待遇比同行高，福利待遇比同行好。他特别注重员工收入和福利待遇，每年都拿出几百万资金来奖励员工，如每年的免费旅游、有薪假期、供房供车、免费进修、培训、外出学习等，让所有员工都有“安东尼是我家”的感觉。
◇◆ 发明了“包干”制度
在服务员工方面，安东尼针织有很多制度创新。公司成立了员工服务中心，刘必胜给服务中心设置了一个底线，员工提出的问题，必须在12小时之内解决。刘必胜还发明了“包干”制度，所谓“包干”制度，就是公司高层平均分配全公司一千多名员工。每人负责50~100个员工，自己负责的员工的工资福利待遇、生活心情、一路的成长发展都要管。如果员工生病住院，不管多晚，企业的高管都会去医院探望。
刘必胜对员工的关心，休现在细节之中。比如，每个车间都配有中央空调，刘必胜希望通过温度调节来调整工人的工作状态。因为据统计，生产区域的温度恒定到25度，员工感觉最舒适，工作效率也最高。孩子入学是员工难以解决的问题，为了让他们接送方便，让他们安心工作，他就亲自出面协调。炎炎夏日，他听说石头瓜防暑降温效果好，特意从宁夏订购了一批，为了让员工们能吃到冰冻的西瓜，又给每个宿舍配备了小冰箱……总之，刘必胜对员工，发自内心，掏心掏肺。因为，他始终认为，对员工好，就是对企业好，对员工好，就是对自己好。
/创业最大的敌人是急躁/
作为一名成功的创业者，刘必胜坦言，目前，创业的机会越来越少，如果没有高科技作为支撑，仅靠模式创新，并不能持续领先，因为，模式是最容易被复制的。
谈到自己的成功，他谦虚地说是勤奋加拼命。他始终相信：“勤能补拙”。用他自己的话说：“脑力不够，时间来凑，技术不够，体力来凑。”他认为，现在很多年轻的创业者之所以失败，其根源在于太急躁，急躁其实是创业者最大的敌人。创业是一次长跑，需要持续的激情，他希望创业者一步一个脚印，无论商业环境如何变化，一定要坚持不懈，这永远是创业者以不变应万变的关键。
刘必胜思维路跳跃，乐于接受新鲜事物。他认为，在新的经济浪潮中，传统行业要生变才有活路，工业旅游就是他的有益尝试。他认为，工业旅游是制造业发展的趋势，也是企业提升品牌力、竞争力的有效途径。
◇◆ 佛山首家针织主题的观光工厂
在国内，工业旅游还是一个新鲜的事物，但在国外，已经风行了几十年，它产生于20世纪50年代的欧洲，大体上是伴随着第三次工业革命兴起的，依托运营中的工厂、企业、工程等开展参观、游览、体验、购物等活动，对企业来说，展现的是展现的是一种透明度，而游客则可以体验了生产制造过程中的乐趣。据统计，欧美发达国家有15%以上的大中型企业都在发展工业旅游。
安东尼观光工厂门店
2017年6月，安东尼（国际）集团光头仔观光工厂店开业，这是佛山首家针织主题的观光工厂，是一家集时尚消费、个性定制、休闲娱乐及观光旅游为一体的多元化生活体验馆。刘必胜有一个明确定位：“让消费者了解每一件服装产品从棉花种植到产品成型的整个生产过程，与当地旅游资源形成一条特色产业链。”
◇◆ 互联网时代的核心就是个性化
互联网改变着我们的时代，不仅改变着生活方式，也改变着思维方式。为此，刘必胜提出的是衣+的理念，他认为互联网时代的核心，就是个性化，个体的差异与需求将被提高到一个前所未有的高度，企业要想立于不败之地，就必须聚焦于此。
刘必胜将企业未来定位为“随身着装顾问”，这个顾问将会随时随地的为客户服务。为此，他谋划“diy个人化订制”的项目，今后，只需在手机端下载app，个人化、智能化的订制就变得易如反掌，只需选择款式、颜色、尺码，然后添加个性化的图片，数据就会传到后到，两三天后，最具个性化的t恤就将快递到客户手中。据悉，该项目正在紧张地测试中，预计年内将会推出。
往期回顾
策划|龚敏 李清平
统筹|曾海鹏 杨舒雅 郭惠平
采写|盛慧
摄影|谭兼之
责编| yao