越来越多的公司找托管公司合作代运营，怎么会出现这种现象？又有什么优势？ 广州筷云分销外包服务通过其不懈的努力，已经成功为多家知名品牌企业提供了优质的电子商务整合服务。整合了一下几大代原因：
一、传统企业自建团队的困难
▼观念。对电商运作不了解，只停留在大概听说淘宝层面，推广发展束缚较大；
▼团队。福州电商运营人才极度稀缺。自建团队比较困难，人员配合和团队培养是一个长期过程；电商人才不愿进传统企业。 传统企业的工作氛围一般的电商人员难以接受，在传统企业里工作电商人员难以获得晋升的机会，难以学习和提高自身的能力。
▼成本。一方面是对淘宝行业不了解，经验不足做无用功，另一方面是人员变动耗费大；
▼资源。包括广告资源和人力资源，由于和淘宝类目小二不熟悉，资源争取不到；
▼产品及供应。不了解线上客户的习惯和消费的周期，做不好产品的上新活动；
▼稳定。电商的运营是一个长期的过程，包括公司持续的人员支持和产品货源的稳定；
▼同行竞争。同行网上发展快速，已经领先一步，行业门槛不断提高，网上市场不断被瓜分。
▼传统企业对于电商人员的管理相对比较困难
二、代运营公司的优势
业务熟练，整合淘宝资源，成功更有把握
团队稳定，熟悉淘宝，有充足的经验，运营风险小，合作一年过后，如果不合作，店铺的销量人气也已经做起来了，后期企业自己进行运营就比较容易
企业和代运营合作，应该是在充分了解的基础上在谈合作，深入到全盘规划，利益共享，风险共担，全力协助配合才能合作共赢；
会是传统企业市场增长最快的渠道，要把代运营公司当成自己的一个事业部来发展。
多年的团购经验，对本地生活服务业务相当精通。
资源优势。与淘宝聚划算、天猫建、like团立了深入的合作，可以得到很多优势的广告资源。
三、成本问题
■ 时间成本
如果传统企业自己组建电商团队，首先需要招聘电商各个岗位的工作人员，各个岗位人员招齐至少要用一个月的时间，团队组建后磨合期四个月以上。对于网店的申请各项工作，尤其是本地生活这个类目不熟悉可能要多耽误一个月的时间。 真正意义上来说半年后团队才具有工作效率。
■ 直接经济成本
团队构建至少的 运营经理1名、推广1名、美工1名、编辑策划1名、客服3名，人员固定工资至少每个月2.5w。（未加提成）
团队所要使用的办公设备添置加办公室装修10万元
团队办公地点房租水电3000员左右。
这样一年下来直接的成本就是2.5w*12+10w+3000*12+各个岗位的销售提成=43.6w+各个岗位人员的销售提成（团队提成一般是销售额的3.8%—4.7%）
四、代运营与自运营的对比
自运营：独立运营需设置专业的微信运营人员，成本高。
代运营：项目式运营，成熟团队，流程化安排，成本低。
内容对比自运营：单个运营人员只能实现基本的维护更新，很难兼顾其他。
代运营：提供完善的运营维护，并时刻保持与最新资讯和技术同步。
专业性对比自运营：运营需要整体的营销策划，不单是维护。个人的专业度不够。专业性低。
代运营：专业关注微信的营销运营，有丰富的经验和创意积累，处在相关开发技术的最前沿。专业性高。见效速度对比
自运营：企业推广资源缺乏，需要尝试摸索，见效慢。
代运营：有自己的推广资源，整合多家微信公众号，形成异业传播的效果，见效快
关于fec筷云（股份）电商
fec筷云（股份）电商是中国领先的互联网+咨询、技术方案和平台运营企业，敦行致远，融合创新，十多年的互联网技术积累和行业运营经验成就业界领先地位。
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fec筷云电商是国家高新技术企业、深圳市重点软件企业，获得2016年深圳市双优企业荣誉称号，2016中国互联网行业领军企业奖等，有近百项软件著作权及专利。
fec筷云电商的互联网+方案涉及：智慧农业、智慧商店、智慧社区、工业互联网应用、跨境电子商务生鲜食品行业、商业零售（连锁）、产业（批发市场）、互联网金融、泛房地产、汽车后市场、健康/珠宝行业、餐饮娱乐行业、美业o2o市场等多个领域。互联网技术涵盖：b2b、b2c、c2c、o2o、众筹、互联网金融等不同商业模式。
fec筷云电商可以为客户提供什么服务
1）互联网+商业模式咨询梳理；
2）企业互联网+电子商务转型整体解决方案落地：
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b）企业自建电子商城定制；
c）移动应用app开发（ios、andriod）
d）微商城
3）中小企业全渠道电子商务云平台（筷云，saas模式，b2b）服务；为什么