导读：
王智远 微电商操盘手 主持人
未来的新零售：极致的产品设计 极高的性价比 极好的购物体验
和智远聊天中谈到，记得三个月前，做传统服饰行业的老板陈总，找到我，
想转型做微电商项目，
他说：电商的崛起，现在传统服装行业太不好做了，通过铺货，很难将产品下沉到用户手上，
而且实体服装店居多，物价上涨，人力成本过高，现在做服装工厂，
真的很难做，如果不转型，只能等死，或者被淘汰。
零售业正走在一道分岔路口。
一方面是电商平台的兴起与百货。
一方面，是马云在强调：纯电商时代很快就会结束，
未来只有新零售，而很多电商公司，也纷纷拉开了在线下开店的战线。
智远说：作为传统服装工厂，要么改头换面做大型oem路线，
要么开公司做电商+微电商
但是现在电商基本利润成本很低，只能走量，
在加上电商平台抽成，做直通车，前期运作起来，也会烧掉不少资金，
微电商的话，纯零售需要大部分流量，而且服装的复购率很低，想要快速回笼资金，很难实现。只能两条腿走路。
益脉远红鹅绒裤的起盘，
除去战略方向，策略也是相当重要，
初创公司核心基础岗位运作：
电商部门 微电商部门 企划 美工 新媒体 操盘手之外，重中之重就是第一批的种子用户，
核心用户有了，才能慢慢复制和裂变，智远借力工厂原有的一批客源，做了一套代理体系，促成成交。
未来3-5年，电商会倒一大片。
什么是新零售，马云讲过，新零售就是线上+线下。
是这样吗？那不就是o2o的新装吗？如果新零售是线上+线下的话，
中国所有的实体零售都是新零售，现在的服装行业基本都在走电商？哪个不做线上？
为什么淘宝能成功？
淘宝成功的核心是什么？价格低。
为什么淘宝能把大家引到线上去？
线下卖2000.线上卖200。
以前只卖60 70 现在线上可以接受200块的价格，就是靠这种极大的价格差，让中国的消费硬拉到线上去的。
最后总结下：未来的新零售一定是，极致的产品设计，极高的性价比，极好的购物体验，线上+线下模式发展。