因受疫情影响，众多教育培训机构转战线上，omo一跃成为整个教育培训行业的热点，体育教育行业也无不例外。一夜之间各培训机构的线上课程纷纷上线，品质也随之高下立见。日本富士学院
相对比因疫情而被迫开启线上业务生存造血来说，动因体育反而更为从容不迫，线上业务布局也依然有节奏的持续发展，这都要得益于动因体育从更早的时候就已经有前瞻性的开始布局omo，由传统体育培训转向互联产业升级。
动因体育率先布局omo
omo( )这一概念，在年时便已出现，由创新工场创始人李开复率先提出：未来世界即将迎来omo的时代，而中国的发展速度相当惊人，将有望在全球范围内首先实现omo。他认为，互联对实体经济的影响，经历了纯线下时代、电商时代、oo时代，正在逐步深化。未来omo的新商业浪潮将推动线下生意在年内完成线上线下一体化。omo一词在电商行业已不再新鲜，但在教育行业的落地还值得探索。
而omo如何在体育教育场景中体现，作为体育教育行业的领头羊，动因体育率先交出了一份答卷。
自年年底，动因体育开始逐步向互联化升级，开启omo战略布局，率先成立产品研发和技术团队。想要实现omo，就要先从内部线上化、精细化运营开始。于是，早期的技术团队更多的是负责开发动因体育内部所需的服务工具、系统等。一直到年初，随着用户对移动互联的需求增加，动因体育意识到，移动互联的发展必然会成为未来体育培训行业的趋势，omo终将会成为体育教育的模式，而谁先抢占这一高地，谁就先占据了市场。于是，动因体育继续发力，将大量人力、财力投入到互联化升级上，着力重点打造移动互联产品。直到年底，经过近年时间的开发和研究，动因体育app测试版以及内部教练和业务人员使用的动因体育樱木端先后上线，omo的初步模式正在逐渐成型。
直到年端午节前夕，动因体育正式在其用户端推广并使用，同时线上课程翻转课堂、在家运动课、透明课堂等也陆续上线，动因体育的互联化产业升级正慢慢步入正轨。
年年中至年初是动因体育互联产业化稳步挺进的阶段。对内，动因体育研发了包括预约系统、排课系统、中台系统、直播系统、财务系统等在内的业内领先的信息化、智能化运营系统，从前期销售、中期授课、后期服务等体育教育服务全流程的各个环节打通，全面提升了运营效率，同时也提升了在组织管理、绩效管理等方面的能力，实现了企业内部的精细化运营，解决了体育教育产业运作效率低下的问题。
疫情的发生，无疑加快了动因体育的脚步。从疫情初期开始就推出的线上运动课到生动有趣的课后作业技能闯关小程序，再到直播课超动力在线陪训营，动因体育一步步将线上线下场景打通，逐步完善着自己的omo发展之路。
g到来会助燃体育教育omo
和其他消费业来比，教育行业是一个发展缓慢的行业。即使是目前都在开启omo模式，各家都有各自的理解。在动因体育看来，omo模式在教育行业当中并不会有一个标准的形式。其实，教育行业本身目前就没有一个标准化的产出，且每个教育培训机构自身的优势及市场着重点也并不一样，omo模式也必然会不同。
但，可以肯定的是，体育教育向互联产业化升级是未来发展必然趋势，在g的加持下，体育教育的omo模式也会各有不同。
首先，g络延迟将减少到毫秒以下，应用到动因体育线下的体育培训课堂当中，可以更好、更快的进行课堂直播，让家长通过直播直接了解孩子现场上课情况。同时，g技术也有望降低ar/vr的成本，为未来在体育培训教育中加入这项技术，打破场地场馆壁垒，为线下的培训模式增加了更多可能。
其次，g的物联应用特性也也将帮助教育装备升级。据悉，动因体育在体能测试装备上也正处于研发与测试状态，相信未来g的到来，也可以帮助动因体育加快该项目的进程。让科技赋能加入到体育教育培训当中，帮助孩子更好的了解自己的运动习惯，辅助教练了解每个孩子的体能情况有针对性的进行教育教学。
另外，g或解决目前教育行业人工智能的瓶颈。目前，人工智能已经在k辅导、语培等领域实现了应用。未来在体育教育行业当中实现它的利用价值也未尝不是可能会发生的事情。人工智能具备学习能力，可以对数据进行过滤、整理、以及深度分析，如果这项技术可以运用到体育教育培训当中，无疑是让体育教育更加科学化、数据化、精准化。
虽然g的普及还需要一定时间，但可以看到很多企业已经开始着眼与g领域的布局，试图先在技术红利来临之前占有市场的一席之地，为omo战略转型做充分准备。
作为体育教育培训市场，omo可能还不是刚需，却仍需做好准备面对传统体育培训市场早晚会被淘汰，g驱动下的omo被普及且广泛利用的可能。
青少儿体育培训市场风口已来临，动因体育将迎风而上，撕开行业市场传统培训方式，做青少儿体育培训行业的破风者。