企业转型中所需要注意的细节

企业转型是企业通过业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。（出自百度百科）
可分为主动和被动两种：
1、主动转型：可以称为“机遇性转型”，在企业经营顺利，未遇到危机时，为企业有更好发展而做出的主动变革。
2、被动转型：企业碰到危机，需要进行调整，改革和创新，来应对和解决危机的手段。
企业转型中所需要注意的细节
企业转型的条件：
1、稳定的盈利能力
企业转型是一个复杂的过程，需要有一定的现金流和资金支持，作为转型的基础条件。
2、具备一定的核心能力
核心能力是企业的竞争力，因此要拥有较强的产品研发能力，通过革新产品和服务来支撑企业的转型。
3、人才的储备力量
人才是企业运转和转型都需要的中坚力量，不论是研发，管理还是营销人员。
4、支撑转型的信息化平台
信息化平台是企业运营的数字神经系统，要能够满足转型后企业的运营和管理的新要求。支持企业及时推出新的产品和服务。
企业转型的方式：
1、市场定位的转型
市场定位，是企业符合和产品，确定在目标市场上所处的位置。也称作营销定位。实质是企业与其他企业的区分，形成一定的差异化。
市场定位的转型就是，转变企业的定位，进入一个全新的行业，甚至是自主品牌。
2、盈利模式的转型
盈利模式的转型模式是通过改变产品价值和定价策略而创造的收益。
3、运营模式的转型
企业运营模式的转型是改变企业的运作模式。
处于不同发展阶段的企业，其业务模式和业务驱动力互不相同。需要严格进行企业的分析和定位，一般经历三个发展阶段，即：确定市场地位阶段、扩大市场领先地位阶段和蜕变商业模式阶段。