轻流，是一款无需开发就能打造云端业务流程管理系统的在线工具。很多童鞋说，如果有更生动形象并且结合案例的教程，就太棒了！所以正如你们所期待了，轻流线上微课开课了！
第一期微课主要包含两个专栏，第一个专栏包含着轻流使用的6大技巧。第二个专栏主要是通过不同的应用案例来更深入的介绍您能够如何使用轻流
话不多说，先来看看我们的课程安排吧。
专栏一：入门教程之必看系列
1）（1月23日20:00）第一次使用轻流，我可以做什么
轻流作为一款不需要开发就能够搭建业务流程管理系统的在线工具，到底是如何实现“不需要开发”呢？本期主要是通过介绍轻流的关键使用技巧，来告诉大家，如何使用轻流，如何通过轻流，来完成业务流程的梳理、实施和优化。可谓是初次接触到轻流的必看课程！
2）（1月30日20:00）数据联动专题，调用各表内数据
为什么每张表都要录一遍姓名？为什么员工姓名不能让我直接选？每次都要查，生怕写错……为什么不能输入名字，相关信息直接生成？其实每一张表单都可调用其他应用的数据，相同数据不再需要每张表格输入一次！在“员工出勤表”中添加一个“数据联动”字段，将该字段关联“员工信息表”中“姓名”字段，就可以下拉选择所有已录入员工的姓名。员工填写出勤表时只需要选择自己的姓名即可，无需再次填写。具体有哪些应用场景，让轻流学院微课告诉你！
3）（2月6日20:00）公式与函数，自动计算表单内数值
在处理业务的时候，常常有许多数据需要手动计算，收集，汇总。偶尔让你弄一两次，或许会觉得蛮新鲜，但数量一上来，机械式重复的任务，大家一定都觉得烦。通过轻流的公式功能，原来表单里需要人力处理的一些数据，都能自动生成。那么常用的公式有哪些？不同公式和函数组合后，如何自动计算工龄、税费、价额甚至定义订单编号？快来探索轻流强大的公式和函数吧！
4）（2月27日20:00）用好动态负责人，走遍天下都不怕
在流程创建的过程中，我们通常会提前设定好流程节点的负责人，让数据按照预设的流程有条不紊的进行流转审批。但是，我们常常会碰到这样的问题：创建流程时，节点负责人不能能提前确定怎么办？如果是组织外的动态的人员怎么办？同一个节点的不同数据，需要不同的人员处理怎么办？轻流提供的“动态负责人“，可以让数据的流转更灵活。
5）（3月6日20:00）机器人q-robot，带你认识自动化小助手
神秘的q-robot即将面世。那么q-robot到底能实现什么样的功能？如何让q-robot代替人工进行操作信息的录入，本期课程会详细为您介绍”q-robot“的使用技巧，带你走向轻流的智能化。
6）（3月13日20:00）可视化数据报表，为精细化运营保驾护航
轻流的数据都是以”表格“的方式进行展现的。但同时轻流又提供了不断完善的”自定义报表“功能。那么如何使用自定义报表来查看动态的可视化的数据。如何通过这些数据来实现精细化运营。轻流来给您支两招。
专栏二：案例教程之玩转轻流
1）（2月1日 20:00）如何用轻流管理进销存
生产过程是企业创造价值、获取利润的主要环节。因此，对生产部门的流程管理在企业经营中具有重要作用，对生产过程的流程改造也可以为企业带来巨大的绩效改善。那么如何通过轻流来实现动态、可视化的库存管理和监控，无论是生产型企业还是非生产型企业，如何通过轻流来搭建一个小而全的erp，尽情期待！
2）（2月8日20:00）如何用轻流管理行政人事
行政人事各部门之间或机构和各有关方面之间需要通过信息上的传递交流和联系才能完成工作。人力资源部在负责公司人力资源的管理、 为公司提供和培养合适的人才的过程中，通过流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排等，如何通过人事行政部门与其他部门、甚至公司外部做好数据沟通？轻流来帮忙！
3）（3月1日20:00）如何用轻流管理客户关系
销售漏斗？客户公海？销售转化率？客户数据库？销售线索？客户联系表？
有了轻流，你不再需要一个复杂的crm。如何开发客户、维护客户、高效快速地处理订单、从客户那里拿到回款，这是企业销售索面临的问题，也是销售部流程管理中要解决的问题。来轻流，搭建一个最适合您企业自身的客户管理系统，
4）（3月8日20:00）如何用轻流管理企业财务
钱钱钱！钱都花哪儿了？钱是哪来的？传统的财务管理软件，已然不能够进行动态的可视化管理。销售额月环比增长了多少？运营支出降低了多少？轻流都可以轻松的“告诉你”。同时，财务部作为企业对内外管理的一个重要环节，在企业的所有流程中起着承上启下、监督核算、审计指导的作用。通过对财务部的流程化改造，可以使各部门更能及时、有效的实现配合与协作，让企业的“钱”有“据”可循。
5）（3月15日20:00）如何用轻流管理工程项目
工程项目还要靠纸么？通过手机一键搞定工程项目管理！从方案制定到方案实施，从材料采购到合同签订，从项目开展到回款。全流程都可以通过“轻流”来搭建。不同项目之间相互独立而又可以纵向对比！什么项目最值钱，哪个环节会耽误时间，轻流来告诉你。
6）（3月22日20:00）如何用轻流管理互联网项目
敏捷开发、bug管理、需求管理，专业的模版不如合适的模版。对于创造性的工作，如何通过流程来进行规范化和自由度。让敏捷开发也能够把控节奏！互联网项目不是不需要流程，而是需要最合适的流程！适合互联网公司的项目管理系统如何搭建？来轻流微课一起探讨！
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