企业项目管理系统性实施方法

导语：企业项目管理指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
综上，项目管理的基本概念及框架大同小异，其核心是资源的整合性、与项目进度的时效性；小到企业完成一个新品上市，大到盖一座摩天大楼。一个优秀的项目负责人，是其对全盘的掌控力与决断力，是决定项目成败的关键。
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