浅谈用户研究

在很多的项目启动前期和产品发布后遇到的瓶颈时,我们都需要对我们的目标用户及潜在用户做一次用户研究,用户研究的目的就是找出产品的突破,找到符合用户的场景化的使用功能。用户研究是借助合适的方式,收集关于用户动机、行为、认知和态度的相关资料,产生相应的洞察,为产品策略、体验设计、用户运营提供相应决策支撑的客观性研究。
根据业务场景分,大概可以分成用户需求研究(市场研究)和用户体验研究。根据项目需要决策支撑方向的不同,用户研究一般分为:探索性研究(形成初步认识,发现新认识等)、描述性研究(行为态度,用户画像等)和解释性研究(发现规律关系、假设验证等)所以,用户研究不是独立存在的,而是植根于业务场景中去,为决策提供的决策支撑。按照项目支撑层次的不同,可以有:数据、信息、知识、智慧(即数据中常常谈到的dikw;有经验的业务老手们依赖长时间的积累,也会形成某些方面的智慧);一般的用研项目是提供信息层次的输出。
用户研究并不会创造东西,而是通过收集已有资料或模拟产生相应的资料,来探索事物、描述现象、发掘规律。用户研究也是用户中心的设计流程中的第一步,它是一种理解用户,将他们的目标、需求与商业宗旨相匹配的理想方法;用户研究重点工作在于研究用户的痛点。
用户研究的目的
在互联网领域内,用户研究主要应用于两个方面,一,对于新产品来说,用户研究一般用来明确用户需求点,帮助产品经理选定产品的规划和设计方向;二,对于已经发布的产品来说,用户研究一般用于发现产品问题,帮助产品经理优化产品体验。
用户研究的内容
用户群特征
产品功能架构
用户任务模型和心理模型
用户角色设定
1、用户研究不是战斗在最一线的那批人,所以如果你是有冲劲的,直觉型的,爱尝试的,爱做主的,不用睡觉的人,你需要思考清楚,你究竟需要什么?你想从用户哪里捕获什么?
2、用户研究与用户研究岗位不一样。前者是所有产品人都要做;后者则需要用专业的方法来做。前者只需要以一定的基数数量就可以达标,而用户研究岗位不一样,属于用研岗位的范畴,需要累积。用户调查(user survey)不等于用户研究(user research),并不是所有的研究都需要调查的,你可以做个合适的测试(test),搞一个参与式研究,埋个点做一些对比分析,或者挖掘下已有数据,系统搞一下竞品分析,等等。而survey只是我们收集资料分析的一种工具,我们在这个时候需要的是挑选合适的工具;因为选对合适工具、找到合适的研究切入点的话,可能不存在是否配合的问题。比如test、a/btesting、数据挖掘、竞品分析、观察法等涉及到实际行为的研究方法,存在的基本不涉及用户的配合问题,而是你对于项目的设计和把握。
3、用户研究从用户的角度去审视产品,所以,产品的业务模型需要变更,产品的功能架构需要研究。
用户研究的方法
用户研究有很多很多方法,一般从两个维度来区分,一个是定性到定量,比如用户访谈就是定性,而问卷调查就属于定量;前者重视用户行为背后的原因,后者通过数据证明用户的选择。另外一个维度是态度到行为,比如用户访谈就属于态度,而现场观察就属于行为,从字面上也可以理解,用户访谈是问用户觉得怎么样,现场观察是看用户实际怎么操作。
(研究方法图)
对研究结果的分析
根据收集的资料和数据对用户研究的结果进行分析,通过不同的分析方法可以得到很多不同的信息,比如通过交叉分析法,可以知道不同年龄段的用户的习惯;还可以通过用户建模来进行分析,抓住要点,树型结果的建模及业务导向性建模也是有效的方法。
分析资料,是在研究框架或模型的指导下,对收集到的资料进行分析。所以分析资料这里我们一般会看到两个部分,一个是业务应用逻辑(包括很多商业模型,比如品牌传播的漏斗,运营分析的aarrr、rfm,市场研究的价格敏感度,还可以根据自己的业务搭建更有针对性的业务模型),一个是分析技术(如定性的文本挖掘,语义分析,定量下的各种统计分析方法,数据挖掘方法等)。
研究结果的分析就是一次产品深耕的过程。
用户研究的价值
用户研究不仅对公司设计产品有帮助,而且让产品的使用者受益,是对两者互利的。对公司设计产品来说,用户研究可以节约宝贵的时间、开发成本和资源,创造更好更成功的产品。对用户来说,用户研究使得产品更加贴近他们的真实需求。通过对用户的理解,我们可以将用户需要的功能设计得有用、易用并且强大,能解决实际问题。
要实现以人为本的设计,必须把产品与用户的关系作为一个重要研究内容,先设计用户与产品关系,设计人机界面,按照人机界面要求再设计机器功能,即“先界面,后功能”,同时二者要协调配合。我们的用户研究能够帮助改善网站、软件应用、手机、游戏等等交互式产品,包括消费类电器产品。
用户研究办法(新产品)
1、研究的问题 理清需要研究的问题,从产品角度、需求分析角度、产品规划三方面进行
2、研究方法 从产品层面、体验层面来进行分析,并在这个过程中采用定性、定量的方式进行数据及资料的收集
3、提出问题解决方案 从产品的使用方式(产品的交互、定位、组织构成等)和产品的概念起提出有效的方案
4、总结 分析的结果说明了什么?得到了我们想要的结果吗?我们今后的计划是什么?已经后期的安排。
(用户研究分析模型)