创业的朋友都知道，商业计划书是融资的敲门砖，一份好的bp有助于增加和投资人建立连接并与之沟通交流的机会。
很多创业者的项目不错，能力也很强，却偏偏投资人没兴趣，导致失去融资机会。那么早期项目如何写bp，主要从以下4个方面给大家分析一下：
bp的本质
bp是创业公司的股权销售广告，是梦想的说明书，一定要突出你独特的卖点。
一份合格的bp需要哪些内容
1、首先需要介绍的就是我们做的是一件什么事。一般情况下，初创公司做的不会是一件很宏大的事情，一句话简单的概括自己正在做的事情就可以。
2、为什么这件事值得做。投资人投一个项目，他是希望自己投钱之后，项目是有价值的，所以这件事为什么值得做就显得尤为重要。行业规模是投资人判断项目是否值得的第一个点，所以要在bp里写出你要做的这件事有多大的市场规模、目标用户数量及市场的痛点是很重要的。
3、我们怎么去做。关于怎么去做是包含多种方面的，如技术壁垒、产品升级、模式创新等方面。
4、商业模式。将具体产品和业务抽象成一个业务模型，形成商业闭环。
5、目前的进展。虽然大家是早期项目，但没有人只是有一个想法就可以拿到融资的。投资人还是比较保守的，他们希望看到数据、价值才会投资。进展可以从产品研发进展、运营数据、执行力、迭代速度方面进行剖析。
6、团队（我们为什么能做成这件事）。一个项目应该是由一个核心带着小伙伴一起做起来的，创始人可以写写自己以往经历的闪光点。如果没有也不必太在意，草根团队更重要的是扎扎实实的把事做起来。
7、18个月的规划。设定一个18个月的阶段目标，以及达成这个目标的具体计划。
8、融资方案。为了实现自己的阶段目标，大概需要多少钱，这些钱会怎么分配使用。另外需要说明股权结构是怎么样的，投资人会看你的股权分配是否合理。
-写bp常见的错误
1、内容缺乏逻辑；
2、过多堆砌信息，内容冗长臃肿；
3、大段文字描述事情，缺乏相关图标、数字；
4、迷失于细节之中。
写bp需要注意的地方
1、理解投资人的思维方式；
2、创始人应该自己写商业计划书，深入思考、梳理自己所做的事；
3、把bp当做一个产品去做；
4、多用图表和数字，少用文字；
5、至少在一个点上能给投资人新的认知。
部分问题解答
1、员工的股权是提前预留还是用时稀释？
应该提前预留，期权值不用单独列出来，由创始人代持就可以了。股权也是创业者最常犯的错误，大多数项目是朋友一起做，导致股权分布太平均，不利于以后项目的管理与发展。
2、bp内容多大合适呢？
不超过5m，如果内容太过繁杂冗长，会让投资人感到疲倦，找不到闪光点。
本次就暂且给大家介绍这么多，有什么问题可以在下方留言，或者联系我：monologue-of