导读：互联网创业，都需要开发互联网产品，比如网站、微站、app或小程序。如果创业者自己不是技术大牛，都需要找别人开发。这时就有两个选择，一个招聘人员，组建一个开发团队来开发，一种找外包团队或公司来开发。同时又面临着疑问，自建吧，自己资金不够：外包吧，被网上说的好吓人。为了能帮助即将或者想要app开发的朋友，经过我们的分析和整理，现在总结了一些经验分享给大家。
观点1、如果你是做一个互联网产品，平台，app、网站，微信站，小程序，管理系统等，你完全可以外包出去，因为这些只是你的一个生产工具，或者说是一个生产系统，你并不一定非要自己去建造它。你只要伴随业务发展，掌握如何用它就可以；
观点2、如果你是要弄大数据，云计算这种以技术为基础的创业，那你没有技术，只有想法，根本不要去做，只有你懂技术才有可能去做这个，当然也要自建团队；
观点3、伴随你的业务的发展，利润增加了，或者融资有钱了，你可以一步步建立自己的开发团队，从外包团队交接过来。
观点4、外包最大的好处就是成本低，试错快，成本可控。自有团队就是沟通方便，自己掌控一切，但成本高，而且是固定支出。所以以什么节奏从外包团队手中接过来，也是一个投入产出问题。
观点5、而我想说的就是很多人，包括一些创业失败者都把产品不给力归为外包团队身上，进而总结出来，一定不能找外包团队，一定要自己组建团队，我觉得这是一种饮鸩止渴的做法，如果大部分创业者真这么做，创业失败率会更高，损失更大。从寻找供应商，对互联网产品的理解，费用，管理方法等方面全面思考，不要外包不好，就自建，自建团队听起来很美，做起来，没有想的那么好。
观点6、当然如果你不差钱，完全可以自建团队，这样，当然可以降低沟通难度，也可以降低项目风险，前提你不差钱。
最后附图解释；
图中三条线解释：
1、蓝色—客户以为的互联网产品费用线；
就是很多创业者，在找外包公司时，心中想的费用情况；
2、 红色—自建团队费用情况；
3、紫色— 外包费用情况。
事了了运营部: 丸子整理
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