话说，现在开实体店真是悠闲。
以前开实体店做生意的，都是天天要守店。但现在开实体店都有双休日节假日，开门上班迟，打烊下班早，还有些店主基本上爱来不来，干脆在门上留个手机号，说有事手机联系。
不过这看似悠闲的背后，其实则是隐藏着不少心酸和无奈。
所有原因，归结为三个字：没生意。
没生意，自然没必要早晚都守着，该做啥就做啥吧。
现在到年中了，可能很多实体店已经撑不下去，而选择关门。
双休日偶尔去街上走走，商场逛逛，结果发现，真是哀鸿遍野。
一周前看到还好好的店铺，结果竟然关门了。
有位朋友对我说，现在无论什么店子，都不能办会员卡，更不能预存费用。
为啥？
因为，说不定哪天就关门走了。
看来这位朋友颇有心得，更看来，这实体店确实经营得困难。
那么实体店现在还能不能开？
对于答案，我们不能武断地说开或者不开。
我们还是来分析一下，如果开，那应当怎么样开？如果不开，那又应当怎样做？
要说实体店的困境，我们得从电商说起。
自从电商一步一步做大，实体店就慢慢面向灭亡。所以很多实体店都把电商看做死对头。
不过虽然看做死对头，自己却并不向电商行动，还真是奇怪，明知没有生意，却不去改变，好像硬要等着别人来拯救似的。
结果好不容易等到电商老大提出了个新零售的概念。这概念一出，很多实体店就美滋滋地做起了美梦，看，终究还是要实体店的。
但可惜，很多实体店并没有等到救星，就已经关门了。
人家提出新零售，自然有他的目的和意图，当然并不是来拯救实体店的。那么多淘宝和天猫店主都救不过来，还会来拯救实体店么？所以不要想得太天真了。
ok，不扯远了。
实体店，作为存在几千年的玩意，并不是说灭亡就一下子灭亡了，存在自然是有他的道理。
比如，走在街上，口渴了，去路边店铺买瓶水，还是非常方便快捷的。
这就叫做有市场需求，自然就会有实体店存在。
但很可惜，问题不在于这个市场需求。而在于，需求只有这么多，但大家都来卖水，利润低，而且房租还高。
这生意怎么做得下去？
更可怕的是，几里路之外，甚至几百里路之外，也要抢你这路边的生意，说高山好水，深层地下水等等，品质好，价格实惠，有买还有送，并且送货速度快。
这下，竞争就更激烈了。
很多实体店，就啪啪啪地倒了一大片。
不过，这些实体店，并不会去分析什么原因导致的，而只是一句话，经济不行，或电商害的，或者就是房租太高。
反正不是自己的原因，都是他人有罪。
其实，更深层次的原因就是现在做生意没有以前那么简单了，而那些店主还在沿用以前的思维。
以前开店就是这样的思维：选个店址，装修开张，等生意来。生意不来，那就去做些广告。做广告还不来，那就去做活动搞些促销。最后，生意还不来，好，关门，最后骂一句，这xxx生意太难做了。
现在开店做生意，就是店铺未开，营销要先行。就像打仗一样，兵马未定，粮草先行。做好万全的准备才开打。
有店主可能想不明白，为啥要营销先行？
认为先做营销花钱不划算。其实，营销就是帮你省钱，如果营销演绎很多篇，都结果证明开店赚不了钱，那就省了开店的费用了。
比如，我们见很多铺面，都是经常在搞装修，为什么搞装修？因为店老板经常换。有些人总觉得自己比前一个店老板要厉害，心想着自己去开店定能赚钱。一拍脑袋就去开了。
这样的朋友就是在帮房东赚钱，房东很是欢喜。
现在开实体店，开是可以开，但一定要换种方法来开，试想，你先做营销，吸引一大批粉丝了，店铺开哪儿，又有什么影响呢？