近日，迪蕾罗莎·梅兰竹菊举行了积分制主题会议，会议由公司总经理徐巧燕和生产经理罗芳林主持，对3月份积分排名前十的优秀员工进行了表扬与奖励。
总经理徐巧燕在全面回顾积分制项目实施过程后，详细介绍了积分制项目实施的亮点与收获。她指出，随着积分制项目在公司的全面实施，积分制在经营管理深化、企业文化建设等方面已经产生了显著变化，员工的自我约束力不断提高，积极性得到加强。推行积分制管理制度后，优秀员工不吃亏，没人管的事情有人管，通过积分制管理的引导，主动找活干、主动干好活的人越来越多，形成了一个很好的良性管理态势。
总经理徐巧燕讲话
待发放的优厚奖品
接着，会议进入对3月份积分排名前十的优秀员工进行表扬与奖励的环节。首先上台领奖的是积分排名前三的油漆部主管黄伟良、沙发部陈俊涛和保安陈连书。三月展会期间黄伟良和陈俊涛充当司机为公司接送客户，不停地奔波于广州、深圳和东莞之间，经常晚上十多点出发去机场接送客户，十分辛苦。保安陈连书也一直兢兢业业，即使大家放假休息的时候，他依然坚守在岗位上，保护着大家的生命财产安全。他们这样乐于奉献、不计个人得失的精神，给我们树立了榜样，值得公司每一个人学习。
发放奖品
积分排名前三人员与总经理徐巧燕合影
排名前十的其他员工也是我们学习的对象，他们勤勤恳恳、默默无闻、任劳任怨、积极进取，在平凡的岗位上把工作做得更好，闪耀着最动人的光芒。
发放奖品
积分排名前十人员合影
实施积分制管理以来，将积分制运用到实际工作和生活中，从员工切身利益出发，弘扬公司正能量，通过积分奖励、积分福利和快乐会议等方式有效地推动了公司企业文化的发展。作为一种全新的管理方法，积分制起到了增强员工执行力、塑造健康企业文化、培养优秀人才、实现公平公正的作用，使企业管理焕发出新的活力。