这是典型的微型路演——基于商业计划书，面向投资人或评委，演讲不超过5分钟。
我个人参与、帮助、协助的创业路演少说也有100场了。
能够将自己的项目在5分钟内阐述清楚，并且能吸引投资人/评为，这是极其困难的。作为创业者，总有面对投资人的一天，能够有趣、有料的阐述自己的项目，可能直接决定了对方的500万和你有没有关系。
从演讲的角度来讲，微型路演其实是比演讲更困难的。如果你让我做一场2小时的演讲，我随时可以开始；如果你让我做一场30分钟的演讲，我得准备3天；如果你让我做一场5分钟的演讲，我得准备1个月。
微型路演本身是一个沟通效率的要求，必然在沟通内容方面做了妥协。创业者在微型路演的时候，一定要放弃一个关键词“说服”。
短短的5分钟是不存在说服的可能性的，所以千万不要把目标定的这么可笑。微型路演的的合理目标是“展示+吸引”，只要引起对方深入了解的欲望，已经成功！
所以，在各类型的微型路演中，抱持基本心态就八个字：实事求是+不卑不亢。
微型路演采取三段式演讲：
开头故事可以分为三类：
1、个人故事：从自己角度说故事，为什么启动这个项目；
2、痛点故事：从用户角度说故事，帮用户解决了什么难题；
3、愿景故事：从项目/企业的角度说故事，公司的美好未来。
下面有两个例子，分别是“美团外卖”和“三个爸爸”。
美团外卖：
完成一整天忙碌的工作后，已经夜里12点了。你走出办公室，走在午夜的大街上，自己饥肠辘辘，还要做2两个小时的公交回家。家里没有人等你，更没人给你做饭。这一刻，你从未感觉如此孤独，仿佛整个世界都抛弃了你。但是，美团外卖关心这个时候的你，给你温暖。能让你在20分钟得到热气腾腾的晚餐。
三个爸爸：
凌晨两点，护士从产房走出来，告诉你‘男孩，母子平安’。走到床边你看到这个皱巴巴的小家伙一种血脉相连的幸福感从天而降。接下来是无数次半夜起床冲奶粉的辛劳，无数次被尿到身上的尴尬。可是，当你看到他甜甜的笑脸，当你听到第一回奶声奶气的‘爸爸’，你觉得只要能让他健康快乐长大无论付出什么都是值得的。
路演的结束，要么简洁有力，要么耐人寻味。也有三个类型
唉！！！
不对啊！路演的中间内容呢？别急，下文重点说。
首先，这涉及到一个主观效应，在客观用时上，中间内容占比超过80%，但是在主管感知上，开头和结尾反而是重头戏。
微型路演的最简方式其实已经出来了。
微型路演一定要具有“标签化”思维，要让听众/投资人得到明确的标签，属于你的标签。
比如，提到北京，你想到了什么？
提到上海，你想到了什么？
提到西安呢？
一份完成的商业计划书至少有以下11个模块：
其中，红色为非常重要、蓝色为重要、白色为一般重要。
那么在5分钟路演的时间如何分配？
如下所示，开头故事、产品介绍、优势模块介绍各1分钟，其他模块总共2分钟。
如果你不会讲故事，或者你的品牌/项目没有吸引人的故事，怎么办？
也可以用下面这种时间分配方式，单位是“秒”
创业路演有五大禁忌：切记切记
1、根本性错误：投入200万做一块社交软件，2年大败微信；
2、面面俱到：追求面面俱到的阐述！
3、全程读ppt，不和听众做视觉上的交流；
4、全程专业术语：主要分寸，用通俗语言解释专业问题才是真本事
5、废话太多，尤其是自我怀疑的废话。
同时，需要了解创业路演的评分规则，参加比赛/投资对接的评分规则大同小异。