施工成本管理任务
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
a.①→③→②→⑤→④
b.①→②→③→④→⑤
c.①→③→④→②→⑤
d.①→④→②→③→⑤
参考答案：a
参考解析：
施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以a正确。
关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
a.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
b.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
c.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
d.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
参考答案：d
参考解析：
a、b、c的正确说法，a应为施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和;b应为施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;c应为施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。所以d正确。
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项目进度的控制
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。
a.组织措施
b.管理措施
c.经济措施
d.技术措施
参考答案：a
项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。
a.一周
b.一句
c.一个月
d.两个月
参考答案：c
参考解析：
项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以c正确。
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
a.技术措施
b.管理措施
c.经济措施
d.组织措施
参考答案：d